近日，社交平臺上流傳著兩則關(guān)于永旺超市的傳聞：一是華北地區(qū)所有永旺超市將于3月起全面撤店，二是該品牌將整體退出中國市場。針對這些猜測，永旺中國方面回應(yīng)稱，天津等地的門店調(diào)整需以官方公告為準(zhǔn)，而“全面退出中國”的說法純屬謠言。

自1996年進(jìn)入中國內(nèi)地市場以來，永旺已形成三大核心業(yè)態(tài)：以“永旺超市（AEON）”為代表的綜合百貨超市（GMS）、主打生鮮的食品超市（SM），以及涵蓋購物、娛樂功能的永旺夢樂城。截至目前，其華北區(qū)域的GMS業(yè)務(wù)由永旺商業(yè)有限公司運(yùn)營，管理著天津泰達(dá)、中北、梅江、津南及河北燕郊共5家門店。不過，該區(qū)域近年確實(shí)呈現(xiàn)收縮態(tài)勢——2022年北京朝陽大悅城店和昌平店相繼關(guān)閉，2025年5月豐臺店停業(yè)后，北京市場徹底“清零”。

與華北市場的收縮形成對比的是，永旺在華南和華中地區(qū)加速布局。2025年10月，廣州天河城店完成閉店改造后重新開業(yè)，面積縮減至原三分之一，轉(zhuǎn)型為專注食品的AEON STYLE業(yè)態(tài)。此前，永旺已在廣州恒寶廣場等多家門店試點(diǎn)這一模式。而在華中，武漢成為擴(kuò)張重點(diǎn)：當(dāng)?shù)匾堰\(yùn)營4家夢樂城，并計(jì)劃2030年前增至7家；2025年11月，長沙湘江新區(qū)店開業(yè)后，永旺在中國運(yùn)營的購物中心總數(shù)達(dá)23家。

永旺執(zhí)行董事后藤俊哉在接受《日本經(jīng)濟(jì)新聞》采訪時(shí)透露，公司當(dāng)前戰(zhàn)略聚焦兩大區(qū)域：一是深耕大灣區(qū)市場，利用三十余年積累的品牌認(rèn)知度和政企關(guān)系；二是開拓湖北、湖南等內(nèi)陸省份，這些地區(qū)經(jīng)濟(jì)增長潛力大，且購物中心建設(shè)成本低于一線城市。財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)印證了這一方向——2025年上半年，永旺（香港）有限公司在中國GMS企業(yè)中的營業(yè)利潤增幅領(lǐng)先，主要得益于食品市場復(fù)蘇和跨境旅游回暖后的成本管控；同期，永旺（湖北）有限公司的虧損也顯著收窄。

盡管如此，永旺仍面臨盈利挑戰(zhàn)。作為其內(nèi)地大本營的廣東，目前擁有41家各類門店，但自2018年起華南業(yè)務(wù)持續(xù)虧損。當(dāng)年年報(bào)顯示，新零售競爭加劇、新店投資期毛利率下降等因素，導(dǎo)致中國內(nèi)地業(yè)務(wù)虧損5980萬港元。盡管后續(xù)通過關(guān)店、整合采購等方式調(diào)整，2025年上半年虧損仍擴(kuò)大至6610萬港元。財(cái)報(bào)將原因歸結(jié)為房地產(chǎn)低迷、消費(fèi)疲軟和就業(yè)市場壓力。

消費(fèi)習(xí)慣的變遷進(jìn)一步加劇了轉(zhuǎn)型壓力。上世紀(jì)90年代，綜合大賣場曾是零售業(yè)主流，但如今消費(fèi)者已習(xí)慣電商、社區(qū)團(tuán)購、折扣店等多元渠道。永旺的應(yīng)對策略是差異化布局：在大灣區(qū)強(qiáng)化食品超市網(wǎng)絡(luò)，通過供應(yīng)鏈優(yōu)化提升效率；在華中押注購物中心，吸引年輕家庭客群；對華北等競爭激烈市場則采取審慎態(tài)度，根據(jù)單店盈利和租約情況決定去留。2025年半年報(bào)顯示，其內(nèi)地業(yè)務(wù)毛利率略有提升，主要得益于自有品牌銷售增長，以及通過關(guān)閉深圳寶安店、續(xù)約廣州天河店等方式優(yōu)化門店網(wǎng)絡(luò)。