近日,《哈佛商業(yè)評(píng)論》中文版公布了2025年第九屆拉姆·查蘭管理實(shí)踐獎(jiǎng)獲獎(jiǎng)名單,國際商學(xué)院憑借在企業(yè)管理創(chuàng)新與可持續(xù)發(fā)展研究領(lǐng)域的突出表現(xiàn),選送的多個(gè)案例從眾多參評(píng)者中脫穎而出,一舉斬獲三項(xiàng)大獎(jiǎng)。這一成績不僅體現(xiàn)了學(xué)院在案例教學(xué)與研究方面的卓越水平,也展現(xiàn)了中國企業(yè)在全球競爭中的創(chuàng)新實(shí)力。
此次國際商學(xué)院獲獎(jiǎng)的案例覆蓋半導(dǎo)體裝備、仿生機(jī)器人和國際化綠色發(fā)展三大前沿領(lǐng)域。其中,思銳智能半導(dǎo)體裝備有限公司的案例《斷鏈危機(jī)下的破局者》榮獲管理實(shí)踐獎(jiǎng)杰出獎(jiǎng)。該公司在“斷鏈危機(jī)”中成功實(shí)現(xiàn)ALD(原子層沉積)設(shè)備的“雙轉(zhuǎn)型”,從科研型向工業(yè)量產(chǎn)跨越,并將業(yè)務(wù)拓展至半導(dǎo)體核心環(huán)節(jié),構(gòu)建了自主可控的產(chǎn)品體系。特別是國內(nèi)首臺(tái)高能離子注入機(jī)的交付,填補(bǔ)了長期以來的產(chǎn)業(yè)空白,標(biāo)志著中國在關(guān)鍵半導(dǎo)體裝備領(lǐng)域取得重要突破。
中國電建老撾公司的案例《綠色創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的國際化實(shí)踐:中電建老撾公司的可持續(xù)發(fā)展之路》獲得全球化企業(yè)實(shí)踐獎(jiǎng)。該公司以“綠色創(chuàng)新”為核心,從傳統(tǒng)EPC承包商轉(zhuǎn)型為“綠色發(fā)展引領(lǐng)者”。其孟松風(fēng)電項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)跨境輸電突破,為區(qū)域能源互聯(lián)互通提供可行方案;南歐江水電項(xiàng)目通過生態(tài)修復(fù)和社區(qū)建設(shè),將經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)責(zé)任深度融合。公司探索的“綠色創(chuàng)新、國際融資、跨境合作、本土化管理”綜合模式,為“一帶一路”沿線企業(yè)全球化與可持續(xù)發(fā)展提供了示范。
北京達(dá)奇月泉仿生科技有限公司的案例《仿生機(jī)器人創(chuàng)新生態(tài)體系構(gòu)建:從基礎(chǔ)理論到產(chǎn)業(yè)化的路徑》則摘得創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實(shí)踐獎(jiǎng)。該公司以“仿生拉壓體機(jī)器人理論與技術(shù)”為核心,研發(fā)出應(yīng)手Y-Hand M1等標(biāo)桿產(chǎn)品,在力量、速度、精度等多維度實(shí)現(xiàn)協(xié)同提升,為仿生靈巧手領(lǐng)域樹立新標(biāo)桿。同時(shí),企業(yè)創(chuàng)新“產(chǎn)學(xué)研協(xié)同”管理模式,整合吉林大學(xué)科研力量與產(chǎn)業(yè)資源,建立從基礎(chǔ)理論到產(chǎn)業(yè)落地的全鏈條機(jī)制,為高端裝備制造業(yè)提供了寶貴經(jīng)驗(yàn)。
拉姆·查蘭管理實(shí)踐獎(jiǎng)自2017年由《哈佛商業(yè)評(píng)論》中文版與管理大師拉姆·查蘭共同發(fā)起,已成為中國企業(yè)管理實(shí)踐領(lǐng)域的權(quán)威獎(jiǎng)項(xiàng)。該獎(jiǎng)項(xiàng)堅(jiān)持非營利性原則,評(píng)審團(tuán)由國內(nèi)頂級(jí)商學(xué)院的知名教授與學(xué)者組成,旨在表彰最具創(chuàng)新性和借鑒價(jià)值的企業(yè)管理實(shí)踐。
國際商學(xué)院憑借在案例教學(xué)與研究領(lǐng)域的深厚積累和對(duì)企業(yè)實(shí)踐的深入理解,同時(shí)榮獲本屆“伯樂獎(jiǎng)”。這一榮譽(yù)充分肯定了學(xué)院在推動(dòng)管理創(chuàng)新與企業(yè)實(shí)踐深度融合方面的突出貢獻(xiàn)。






















