在廈門市工商聯(lián)近期發(fā)布的視頻中,瑞幸咖啡聯(lián)合創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官郭謹一透露,公司正積極籌備重返美國主板市場。這一消息引發(fā)市場廣泛關(guān)注,畢竟瑞幸曾因財務(wù)問題在納斯達克遭遇退市風(fēng)波,如今卻以全新姿態(tài)尋求資本市場的重新認可。
時間回溯至2017年,神州優(yōu)車創(chuàng)始人陸正耀與COO錢治亞在福建廈門創(chuàng)立瑞幸咖啡。憑借互聯(lián)網(wǎng)思維下的“低價補貼+快速擴張”策略,瑞幸以驚人的速度打開市場,僅用18個月便在2019年5月登陸納斯達克,創(chuàng)下中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)最快上市紀錄。然而,這場資本狂歡在2020年戛然而止——財務(wù)造假事件曝光后,瑞幸被迫退市,原管理團隊集體退出,郭謹一臨危受命接任董事長兼CEO。
退市后的瑞幸開啟了一場自我革新。2021年4月推出的生椰拿鐵成為現(xiàn)象級產(chǎn)品,全年銷量突破7000萬杯,為品牌注入強勁動力。2022年4月,公司正式結(jié)束破產(chǎn)保護程序,首季度營收達24億元,實現(xiàn)經(jīng)營利潤首次扭虧為盈。這一系列轉(zhuǎn)變標志著瑞幸從資本驅(qū)動轉(zhuǎn)向運營驅(qū)動,逐步夯實業(yè)務(wù)根基。
2023年成為瑞幸的里程碑之年。6月,第10000家門店在廈門開業(yè),使其成為中國首個萬店規(guī)模的咖啡連鎖品牌;9月與茅臺聯(lián)名的“醬香拿鐵”首日銷量超542萬杯,銷售額破億元,刷新行業(yè)紀錄。全年財報顯示,瑞幸總凈收入達249.03億元,首次在銷售規(guī)模上超越星巴克中國,坐穩(wěn)國內(nèi)咖啡市場頭把交椅。
進入2025年,瑞幸的擴張步伐愈發(fā)穩(wěn)健。二季度財報顯示,單季總凈收入達123.59億元,同比增長47.1%,營業(yè)利潤增幅超60%。截至11月,全球門店數(shù)量已近3萬家,注冊用戶突破4億,預(yù)計全年營收將突破500億元。這些數(shù)據(jù)不僅驗證了其商業(yè)模式的可持續(xù)性,也為重返資本市場提供了有力支撐。
對于上市時間表,瑞幸官方保持審慎態(tài)度。郭謹一表示,公司會持續(xù)關(guān)注美國資本市場動態(tài),但當前首要任務(wù)仍是聚焦業(yè)務(wù)戰(zhàn)略與高質(zhì)量發(fā)展。這種務(wù)實姿態(tài)與五年前的激進擴張形成鮮明對比,反映出瑞幸對資本市場的重新認知——上市不再是終點,而是參與全球競爭的新起點。
從納斯達克的黯然退場到主動叩響重返之門,瑞幸的蛻變印證了一個道理:在商業(yè)世界中,產(chǎn)品力與運營力才是企業(yè)真正的護城河。當潮水退去,唯有扎實的基本面才能支撐企業(yè)穿越周期,在資本市場的舞臺上走得更遠。






















