一場突如其來的變動,讓阿里AI領域備受矚目的千問大模型(Qwen)團隊陷入輿論漩渦。3月4日凌晨,千問團隊的核心靈魂人物林俊旸在社交媒體上發(fā)布簡短英文:“me stepping down. bye my beloved qwen.”(我卸任了。再見了,我親愛的千問。)這一消息如同一顆重磅炸彈,在AI圈激起千層浪,沒有盛大的歡送儀式,也沒有官宣的接任者,卻引發(fā)了廣泛關注。
就在前一天,千問團隊剛向全球開源社區(qū)遞交了Qwen3.5系列小尺寸模型的優(yōu)異答卷,因其“令人印象深刻的智能密度”獲得馬斯克親自點贊,林俊旸彼時還在社交平臺上與馬斯克互動,轉發(fā)團隊成果。而兩天前,阿里剛完成內部AI品牌的歷史性統(tǒng)一,將所有聚光燈聚焦于“千問”二字。如此輝煌的時刻,卻迎來核心人物的突然卸任,轉折之快令人猝不及防。
據相關報道,3月3日下午,林俊旸已正式向阿里提出辭職。消息在小范圍同步時,有千問團隊同事難掩情緒,“傷心地哭了”。同一天,千問的后訓練負責人郁博文也被證實正式離職。再往前推一個月,千問Code負責人惠彬原也已離開阿里,加入了meta。值得一提的是,林俊旸上周還在社交媒體上為團隊招聘Coding Agent相關人才,此刻回頭看,那句“bye my beloved qwen”飽含的深情與無奈,遠超字面意義。
林俊旸的離開之所以引發(fā)如此震動,源于他在中國本土培養(yǎng)的技術領袖中極具國際影響力。1993年出生的他,本科就讀于北京大學計算機科學專業(yè),碩士選擇語言學與應用語言學,這種計算機與語言的交叉背景,讓他在自然語言處理和多模態(tài)表示學習領域走出獨特道路。2019年碩士畢業(yè)后,他直接加入阿里巴巴達摩院,從M6模型做起,參與開發(fā)通用統(tǒng)一多模態(tài)預訓練模型OFA。2022年底,達摩院語言、視覺等團隊并入阿里云成立通義實驗室,他被任命為通義千問系列大模型的技術負責人。
2023年,林俊旸帶領團隊以瘋狂節(jié)奏推動Qwen迭代。當國內大廠還在糾結參數競賽時,他做出極具戰(zhàn)略眼光的決定——全尺寸開源。從7B到72B,從代碼模型到數學模型,再到如今的多模態(tài)小尺寸模型,Qwen系列迅速成為全球AI開源社區(qū)的寵兒。在Hugging Face的榜單上,Qwen長期霸榜,全球各地的創(chuàng)業(yè)公司,甚至Cursor這樣的明星產品,都基于Qwen做微調,讓阿里在AI時代擁有特殊生態(tài)位。2025年,32歲的林俊旸成為阿里最年輕的P10級技術負責人,在外界看來他是天才、領軍者,在內部他始終保持技術人的謙遜,認為管理者最重要的是“招比自己更好的人”,“ego要小”。
既然團隊正值巔峰,林俊旸為何選擇此時離開?多位接近此事的人士透露,他的離開很突然,但并非毫無征兆,“他很愛Qwen”,但“離開并非他的選擇”。隨著AI成為大廠輸不起的“全局戰(zhàn)爭”,原本在“少有人注意的角落”成長的千問團隊,不得不面對更復雜的組織調整。據悉,通義實驗室近期計劃將千問團隊分拆,原本涵蓋預訓練、后訓練、文本、多模態(tài)甚至Infra(基礎設施)的“垂直整合”小團隊,將被拆分成水平分工的部門,這意味著林俊旸的管理范圍可能縮小,而這與他對技術趨勢的判斷背道而馳。他曾多次強調,預訓練、后訓練乃至Infra團隊應更緊密結合,才能打破模型能力的“天花板”。
千問不斷擴展邊界,做VLA具身模型、文生圖模型和語音模型時,與通義實驗室內部的通義萬相、百聆等團隊業(yè)務出現重合。在一個龐大組織里,如何界定邊界、評估價值,成為復雜的管理難題。更深層的沖突在于商業(yè)目標與技術目標,千問在開源社區(qū)封神,但開源可能影響云上API的調用收入。當阿里從整體戰(zhàn)略出發(fā),需要一個能助力“AI云”對抗火山引擎、打造超級App縮小與豆包差距的利器時,純粹的社區(qū)影響力似乎不足以成為護城河,有內部高管對除夕夜發(fā)布的Qwen3.5并不完全滿意,甚至稱之為“半成品”。當自上而下的戰(zhàn)略分工遇上自下而上的技術探索,當組織的標準化訴求碰撞上團隊的獨立創(chuàng)新文化,裂痕便不可避免地出現。
林俊旸的卸任,對正處于上升勢頭的千問而言,無疑是一次巨大震蕩。千問的后訓練負責人接任者將是此前加入阿里的前DeepMind高級資深研究員周浩,他曾是Gemini 3.0等項目的關鍵貢獻者,這標志著阿里的千問團隊正從“本土培養(yǎng)時代”向“空降名將時代”過渡。對于林俊旸本人,他并不缺去處,過去一段時間,眾多投資人和大廠向他拋出橄欖枝,有人期待他創(chuàng)業(yè),也有人給出高薪Offer。而對于阿里,這場巨變引發(fā)的思考或許才剛剛開始,在一個需要英雄的公司里,如何讓英雄不感到孤單;在一個需要爆發(fā)的賽道里,如何平衡組織的秩序與個體的靈光,都是亟待解決的問題。截至發(fā)稿,阿里官方尚未對林俊旸的去向及團隊后續(xù)安排做出正式回應。















