雙11的熱潮尚未平息，有遠見的品牌已悄然布局春節檔，打響了2025春節營銷之戰。
作為休閑零食品類的領導品牌，樂事已推出蛇年春節限定產品包裝，同時在線下商超也先聲奪人，憑借其一貫的快樂和分享屬性，搶先營造濃厚的節日氛圍，深入消費者年貨認知，并迅速引發熱議，從聲量和關注度方面都帶來了明顯的增長。
同時，樂事今年發出全新信號，以「吃樂事，有樂事」傳遞對傳統節日的新詮釋，將「樂」持續貫穿整個春節，更加契合當代年輕消費者的春節日常場景。
可以說，樂事的春節營銷組合拳已經邁入了新的階段。而在激烈的春節營銷戰場上，樂事如何始終處在領跑地位？答案就在其不斷進階的方法論中。
洞察CNY趨勢，「吃樂事，有樂事」引領2025年味升級
春節象征著回家、團圓與歡樂......然而，隨著城市化進程的推進，現代家庭心目中春節的意義愈加多元。
許多年輕人不再局限于在家過年，也會選擇與家人出游或和朋友聚會；傳統的新年習俗也迎來了新的玩法，比如迎財神這項風俗，早已成為互聯網熱門活動，不少網友紛紛換上財神爺壁紙，生怕錯過一絲財氣，各大社交媒體平臺也充斥著花式「接財神」的內容，讓年味注入了新的趣味。
種種跡象表明，春節場景逐漸豐富，玩法愈加多樣，但萬變不離其宗，「樂」的情緒始終是春節的主旋律。樂事緊跟大眾春節情緒打造2025年新春營銷主題「吃樂事，有樂事」，以涵蓋多樣的春節可能性。
這一主張不僅體現了樂事對大眾生活方式變化的敏銳洞察，更通過「樂事」將不同的春節場景與人群串聯，使品牌成為團聚、出游、聚會等春節場合中不可或缺的陪伴者，不局限于家庭場景，而是更聚焦于「樂」的情緒。
除了新推出的這一春節主題，樂事在產品面也依舊保持了出色的創新力：
01 多種年貨大禮包，滿足各種聚會需求
春節期間，美食不能停，其中休閑零食和酒水飲料這兩個品類尤為受歡迎，大禮包、禮盒的形式更是送禮首選。
面向即將到來的蛇年春節，樂事推出了10多款不同的限定組合包裝，充分考慮了送禮和聚會分享的多種場景，確保滿足親朋聚會、走親訪友、大家族、小家庭的不同需求。
其中，樂事分享大禮包和零食大禮包有8包、10包、12包、15包等多種規格，無論是小聚會還是大派對都能輕松拿捏；而樂事零食全家桶則以中國紅為底色，搭配年畫風的吉祥娃娃圖案，手提設計方便攜帶，喜慶又便利，可謂走訪親友的貼心之選。
02 多種傳統文化衍生創意，引領年味新表達
比如樂事新春祝福桶，外包裝可拆下展開成圣旨狀，走親訪友一句「圣旨到」，就能引發多少網友自發玩梗；還有以宮燈形狀為靈感的樂事宮燈禮盒，兼具了國風美感和便攜性。
樂事今年依然推出了往年好評如潮的樂事無限組合包，契合春節期間祈求順遂的傳統與強互動感的設計，大大增添了消費者的購買樂趣，迅速引發熱議。
無論是求簽祈福，還是人人都掛在嘴上的「恭喜發財」，祝福始終是春節文化中不可或缺的元素。樂事精準捕捉了這一文化精髓，通過樂事財神帽禮盒，營造出「財神到」的喜慶氛圍，而樂事福樂桶則以寓意富貴、祥瑞等含義的金色為主色調，以年畫風喜慶的孩童形象作為點綴，傳遞「福到了」的祝愿。
綜上來看，樂事的產品包裝創意飽含新意和心意，將傳統文化與年輕視角相結合，碰撞出年味的新穎表達。
此外我們還注意到，樂事在各大商超、賣場的顯著位置布置了富含春節元素的產品堆頭，以視覺策略統一線上線下的品牌形象，提前營造出熱氣騰騰的紅火新春氛圍，以「吃樂事，有樂事」的品牌主張強勢占領消費者心智。
從新春主張的全新推出，到產品包裝的持續創新，我們看見了樂事對中國市場的深刻理解，以及對消費需求的敏銳捕捉。樂事的新春營銷不僅煥新了消費者對樂事的認知，還在追求新鮮感的消費者心中強化了樂事「懂過年、懂消費者、懂快樂」的品牌形象。
基于消費者訴求持續創新是許多品牌面臨競爭的必然選擇，但如何在保持用戶對品牌認知一致性的同時，以傳統文化為基礎巧妙創造新的記憶點，則是一項高門檻的挑戰。樂事的營銷布局既增強了品牌與消費者的連接，也為線下零售和經銷商創造了更多商機，展現了強大的市場影響力。
更關鍵的是，樂事成功將品牌「樂事」與生活中的「樂事」畫上等號，讓品牌與「歡樂團聚」的場景緊密相連，成為消費者生活中的快樂象征。
深耕本土市場構建品牌壁壘，樂事如何一次次拿下春節戰役？
近年來，休閑零食賽道在春節中的表現可謂亮眼，是年節消費市場的強勁推力。而在這個競爭激烈的賽道中，為何樂事仍然是首選？
回顧過去幾年，樂事一直在春節營銷上持續深耕。
三年前，樂事以「有家就有樂事」的品牌主張，在充滿不確定性的社會環境下，傳遞著團圓的溫情和歡樂。到了龍年，品牌繼續圍繞“家”這一支點，以產品為核心傳遞其對于情感表達的鼓勵，并且在“小家團聚”的場景中始終作為陪伴者的角色存在，傳遞品牌讓全家更快樂的品牌理念，進而筑牢有溫度的品牌形象。
而今年的「吃樂事，有樂事」，同樣從消費者的視角出發，巧妙借助春節場景，搭起品牌與消費者的溝通默契。從產品包裝到線下通路，樂事不僅構建了營銷閉環，更將「樂」的內涵向外延展，以此沉淀品牌的長期價值。
從樂事的長線春節營銷思路中，我們總結了兩大亮點：
01 讓消費者成為主角
無論是「有家就有樂事」還是「吃樂事，有樂事」，樂事始終將消費者的情緒放在首位，而不僅僅是反復強調品牌主位的敘事。
通過以用戶為中心的主張，加上有趣的產品包裝形式，樂事不僅為大眾帶來了歡樂，更將品牌與「快樂」深深綁定，從而提升了品牌的滲透力與影響力。
02 讓本土文化煥發新意
不管是樂事財神帽禮盒還是樂事新春祝福桶，品牌都在充分尊重春節傳統文化的基礎上，以全新的形式與年輕消費者的消費需求同頻共振，在不斷創新中煥發活力。
隨著對春節市場的長線耕耘，消費者對樂事的認知和消費習慣早已形成，其在年貨市場的占有率也在穩步上升。
從更長遠的角度來看，樂事自進入中國市場30余年以來，至少推出過200多種產品口味，涵蓋不同地域飲食特色，比如廣西螺螄粉味薯片，貴州遵義羊肉粉味薯片，河北石家莊牛肉板面味薯片等，在滿足不同消費者需求的同時持續踐行本土化進程，更契合中國消費者的口味和喜好。
可以說，樂事的每一次本土化溝通，都讓品牌不止成為品類代名詞，更是作為「樂」的代名詞，讓品牌主張深深扎根于消費者的心中。
結語
各種零食品牌層出不窮的今天，消費者的注意力分散，但樂事卻能穩穩抓住消費者的注意力。背后原因在于，樂事所關注的不僅是產品本身，更是「人」的需求和情感──無論是年輕群體，還是多人口的大家庭，樂事始終將消費者置于首位，精準擊中他們的情感共鳴與認同。
除了情緒共鳴外，要想在激烈的市場競爭中脫穎而出，品牌還需具備強大的產品力和渠道力，才能在每一次互動中承接后續轉化，創造持續的增長。
殘酷地說，在當前存量競爭的格局下，品牌力的構筑，更看重日積月累和全面的投入，而非短期的噱頭和爆發。只有聚焦核心，不斷進行縱向與橫向拓展的策略，才能幫助品牌穿越周期，穩居行業前列。
這不僅是市場的布局，更是心智的布局。贏得心智戰，就是穿越周期、贏得市場的關鍵。
商業品牌影響力容易呈現馬太效應，使強者更強，大者更大?？梢灶A見，樂事作為休閑零食界“大佬”，今年的春節布局將贏得更多消費者的青睞，迎來一個熱熱鬧鬧的開門紅。（本文首發于）
