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20年低調蟄伏,他如何成就大模型領袖地位?

   發布時間:2024-10-16 20:14 作者:顧青青

在清華科技園的深處,智譜AI的CEO張鵬正經歷著他職業生涯中最繁忙的階段。從去年只喝一杯咖啡到如今連續兩杯,這一微妙的變化,映射出智譜AI正步入一個更為緊張、快節奏的時期。

大模型行業的風起云涌,讓張鵬和團隊不得不加速商業化進程,盡管他們內心更傾向于技術的深耕。行業的趨勢明確指向“生存”,大模型基座的迭代速度放緩,成為行業新的轉折點。然而,智譜AI卻在此時更新了其自研的基座大模型,展現出其技術底蘊。

張鵬的科研之路始于1998年進入清華大學計算機系。在那個時代,人工智能還處于理論階段,尚未形成如今所理解的“大模型”概念。與當時選擇直接創業的同學王小川不同,張鵬選擇了科研道路,專注于文本數據挖掘和語義分析,這一領域被視為人工智能研究的核心方向之一。

2006年,張鵬的合作伙伴唐杰意識到科技情報大數據挖掘的重要性,并帶領團隊孵化出了AMiner系統,這也是智譜AI的前身。隨著內容的豐富,AMiner系統的影響越來越大,最終在2019年,AMiner系統商業化意愿強烈,智譜AI正式成立。

智譜AI的成立,標志著張鵬從科研走向商業世界的轉變。在公司早期,資源有限,主要依賴于清華的校友網絡。然而,他們擁有國內最先進的技術,這是他們的核心競爭力。隨著OpenAI的GPT系列模型的發布,智譜AI更加堅定了研發稠密基座模型的決心,并開始規劃自己的超大規模預訓練模型。

資金問題一度成為智譜AI發展的攔路虎。模型訓練需要巨大的投入,而智譜AI在擁有主導金錢流向的能力之前,與資本的關系一度緊張。然而,通過一系列的策略調整和技術優化,智譜AI成功降低了成本,并在2022年之后迎來了資本市場的青睞,成功融資超過50億人民幣,估值超過200億。

隨著行業的火爆,競爭也愈發激烈。大廠和創業公司的容虧率存在天然差異,價格戰讓創業公司面臨巨大挑戰。智譜AI也不得不參與其中,開始調整策略,實施融資優化和商業化提速。2024年,“構建大模型生態”成為智譜AI的重要主題,他們希望通過打通大模型產業生態圈上下游,推動中國人工智能產業的全面發展。

為此,智譜AI開啟了“開源開放的大模型開源基金”和“Z計劃”兩個重要項目,旨在支持開源開發和原始創新。張鵬親自參與了“Z計劃”企業的路演日,從昔日的“被選擇者”轉變為了今日的“選擇方”。這種獨特的現象,在當前國內創投界也是絕無僅有。

“智譜做好L0的層面,賦能伙伴和客戶做好L1和L2。而中國的人工智能事業要繁榮、要發展,需要所有參與者的共同努力。”張鵬為大模型行業編織了一個美好的夢。在這個夢中,國產大模型將攜手共創一個美麗的新世界。

 
 
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