春節(jié)期間，北京城市副中心的灣里商業(yè)綜合體憑借豐富的活動與強勁的消費表現(xiàn)，成為區(qū)域消費新熱點。據統(tǒng)計，春節(jié)假期灣里累計接待客流86萬人次，客流與銷售額較元旦假期均有顯著增長。首店經濟與餐飲業(yè)態(tài)成為拉動消費的核心引擎，手工制作、非遺文玩、國風音樂會等活動貫穿元宵節(jié)，進一步點燃了節(jié)日氛圍。

作為北京城市副中心的消費新地標，灣里自開業(yè)以來人氣持續(xù)攀升。春節(jié)期間，柳真真、云豆等北京首店成為流量密碼，吸引大量消費者嘗鮮。零售主力店憑借高性價比契合禮品采購需求，同樣迎來消費熱潮。餐飲業(yè)態(tài)表現(xiàn)尤為突出，黑明廈門菜灣里店日均排隊約百桌，單日翻臺達7輪；嬤冉大年初一放號300個，19時便停止放號，初二至初七每日排號超300桌。項目負責人表示，春節(jié)消費以家庭聚餐、休閑打卡、禮品采購為主，首店的稀缺性與餐飲的即時性精準匹配了這一需求特征。灣里共引入近500家品牌，首店占比達五成，涵蓋北京首店及城市副中心首店兩大類型。

在會員運營方面，灣里通過滿額返券、會員兌換等專屬福利，推動新會員大幅增長，會員活躍度與復購率保持高位，客單價穩(wěn)步提升。消費者畫像顯示，北京本地客群為核心，天津及河北省客群為補充，“Z世代”年輕消費者與親子家庭成為兩大主力。主理人品牌、體驗式業(yè)態(tài)及非遺活動深受這類客群青睞。

面對春節(jié)假期客流峰值，灣里從業(yè)態(tài)配比與服務效率兩方面優(yōu)化升級。針對餐飲排隊問題，項目將增加特色餐飲供給，推動熱門商戶提升出餐效率，探索線上預約、錯峰就餐等服務模式。為緩解車位緊張，灣里將整合停車資源，優(yōu)化引導系統(tǒng)，并探索與周邊樞紐的聯(lián)動機制。目前，項目已進入常態(tài)化運營階段，未來將構建“季度主題+月度活動+節(jié)點爆款”的活動體系，重點打造春季踏青運動季、夏季暑期狂歡節(jié)等特色主題，以持續(xù)內容輸出撬動客流。

在品牌調整方面，灣里將加速淘汰低效業(yè)態(tài)，引入創(chuàng)新品牌與知名品牌，并為優(yōu)勢品牌提供定制化營銷支持。商業(yè)地產專家指出，當前行業(yè)正從“泛流量爭奪”轉向“垂直認同”，項目需通過極致主題化聚焦細分人群需求。灣里將提高非標品牌與主理人店占比，強化公共空間與沉浸式體驗場景，拉長消費者停留時長。

依托毗鄰北京環(huán)球度假區(qū)的區(qū)位優(yōu)勢，灣里正加強與環(huán)球影城的聯(lián)動。通過開通便捷接駁交通、推出“樂園門票+灣里購物券+酒店住宿”聯(lián)票套餐，雙方共享客流與會員數(shù)據，形成“環(huán)球玩一天、灣里住一晚、再逛一整天”的兩日游閉環(huán)。針對天津及河北省客群，灣里推出跨城消費優(yōu)惠、停車便利等專屬服務，持續(xù)吸引環(huán)京及周邊客群到訪。

線上運營的深化成為灣里拉動工作日消費的重要舉措。項目將通過會員分層邀約、好物種草、線上優(yōu)惠發(fā)放等方式激活私域流量，聯(lián)動王府井WellTown、汀云小鎮(zhèn)、諾嵐酒店三大板塊推出跨板塊組合套餐，實現(xiàn)業(yè)態(tài)互補與流量互通。同時，搭建統(tǒng)一數(shù)據管理平臺，通過精準客群畫像分析優(yōu)化廣告投放與活動策劃。

隨著氣溫回升，灣里汀云小鎮(zhèn)的開放式街區(qū)優(yōu)勢將逐步顯現(xiàn)。三大板塊的協(xié)同運營成為提升消費者停留時長的關鍵：王府井WellTown將強化品牌矩陣與折扣體系，諾嵐酒店完善配套服務，汀云小鎮(zhèn)引入更多社交屬性品牌，完善夜間經濟場景。專家認為，灣里需從“環(huán)球影城配套”進化為“北京城市副中心文旅目的地”，通過內容創(chuàng)新與深度聯(lián)動，將“流量”轉化為“留量”，推動區(qū)域從“過境游”向“過夜游”升級。