字節(jié)跳動(dòng)CEO梁汝波在近期召開(kāi)的全員會(huì)議上宣布，將2026年公司發(fā)展關(guān)鍵詞定為"勇攀高峰"，明確以AI技術(shù)突破為核心戰(zhàn)略方向。他指出，當(dāng)前科技行業(yè)正迎來(lái)每15至20年一次的重大機(jī)遇窗口，AI技術(shù)帶來(lái)的變革將超越PC與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的總和，而字節(jié)跳動(dòng)將全力投入這場(chǎng)全球性競(jìng)爭(zhēng)。

會(huì)議披露，字節(jié)跳動(dòng)已將豆包/Dola助手應(yīng)用確立為短期核心突破口。梁汝波分析稱(chēng)，自ChatGPT引發(fā)全球AI熱潮以來(lái)，智能助手的應(yīng)用場(chǎng)景已從基礎(chǔ)問(wèn)答擴(kuò)展至內(nèi)容創(chuàng)作、圖像編輯、編程輔助等多個(gè)領(lǐng)域，盡管部分功能仍待完善，但已展現(xiàn)出顛覆性潛力。他特別強(qiáng)調(diào)，模型能力建設(shè)是攀登AI高峰的基礎(chǔ)，要求團(tuán)隊(duì)在基礎(chǔ)模型研發(fā)上保持國(guó)際領(lǐng)先水平。

在戰(zhàn)略布局方面，字節(jié)跳動(dòng)將采取"雙輪驅(qū)動(dòng)"模式。除面向消費(fèi)者的智能助手產(chǎn)品外，企業(yè)級(jí)服務(wù)領(lǐng)域同樣被寄予厚望。梁汝波透露，火山引擎的MaaS業(yè)務(wù)過(guò)去一年增長(zhǎng)顯著，通過(guò)模型即服務(wù)模式，已為金融、醫(yī)療等行業(yè)提供定制化AI解決方案。這種C端與B端協(xié)同發(fā)展的策略，旨在構(gòu)建完整的AI技術(shù)生態(tài)鏈。

人才戰(zhàn)略成為會(huì)議另一焦點(diǎn)。梁汝波宣布將實(shí)施"全球頂尖人才計(jì)劃"，通過(guò)三項(xiàng)核心措施提升組織競(jìng)爭(zhēng)力：一是將年度晉升比例提升至行業(yè)平均水平的1.5倍，二是薪酬總包上下限同步上調(diào)，其中調(diào)薪投入較上年增加150%，三是擴(kuò)大績(jī)效期權(quán)覆蓋范圍，全年獎(jiǎng)金投入增長(zhǎng)35%。這些舉措旨在確保字節(jié)跳動(dòng)在全球人才市場(chǎng)中保持吸引力。

回顧2025年發(fā)展時(shí)，梁汝波坦言公司在A(yíng)I領(lǐng)域既取得突破也存在差距。他披露，字節(jié)跳動(dòng)的基礎(chǔ)模型在中國(guó)市場(chǎng)處于領(lǐng)先集團(tuán)，圖像與視頻生成技術(shù)已達(dá)到國(guó)際一流水平，但智能助手的用戶(hù)粘性指標(biāo)仍落后于頭部競(jìng)品。這種清醒認(rèn)知促使管理層將2026年定位為"攻堅(jiān)年"，要求各業(yè)務(wù)線(xiàn)制定量化突破目標(biāo)。

在組織架構(gòu)調(diào)整方面，會(huì)議透露將成立AI戰(zhàn)略委員會(huì)，由梁汝波親自擔(dān)任主席，統(tǒng)籌基礎(chǔ)研究、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、商業(yè)應(yīng)用三個(gè)層級(jí)的工作。該委員會(huì)擁有跨部門(mén)資源調(diào)配權(quán)，可直接向董事會(huì)匯報(bào)重大進(jìn)展。此舉被視為字節(jié)跳動(dòng)向技術(shù)驅(qū)動(dòng)型公司轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵信號(hào)。