在剛剛落幕的2025年百度世界大會上，百度創(chuàng)始人、董事長兼CEO李彥宏向外界展示了公司在數(shù)字人、伐謀算法和蘿卜快跑自動駕駛等領(lǐng)域的最新突破。這場以“技術(shù)共享”為核心的大會，不僅發(fā)布了文心5.0大模型，更傳遞出百度戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的明確信號：從搜索技術(shù)成熟期邁向AI多領(lǐng)域價值探索的新階段。

面對極客公園創(chuàng)始人張鵬的提問，李彥宏坦言，百度世界大會舉辦20年來，始終致力于將技術(shù)創(chuàng)新轉(zhuǎn)化為社會價值。“我們不是單純展示技術(shù)，而是希望與外界共創(chuàng)解決方案。”他特別強(qiáng)調(diào)，百度更關(guān)注技術(shù)能否解決實際問題，而非追求炫技式展示。這種理念貫穿于大會形式變革中——今年首次采用“產(chǎn)品經(jīng)理主導(dǎo)”的演講模式，讓年輕團(tuán)隊成為主角，李彥宏則以“串場人”角色把控全局。

在眾多產(chǎn)品中，李彥宏親自講解的“伐謀”算法引發(fā)關(guān)注。這項自我演化的AI技術(shù)選擇深耕中國制造業(yè)場景，而非追隨國際主流的AI for Science方向。李彥宏解釋稱，中國作為全球唯一擁有全部工業(yè)門類的國家，在效率提升方面存在巨大需求。“伐謀的通用性很強(qiáng)，復(fù)雜問題中越能顯現(xiàn)威力。”他以工業(yè)5.0為例，指出尋找全局最優(yōu)解的技術(shù)路徑，正是中國制造業(yè)升級的關(guān)鍵。

對于AI與人類的關(guān)系，李彥宏提出“助手-搭子-專家”的三重角色定位：簡單任務(wù)中AI作為輔助工具，復(fù)雜協(xié)作中與人類平等共創(chuàng)，而在專業(yè)領(lǐng)域則應(yīng)完全信任AI的超越性能力。“就像圍棋領(lǐng)域，人類早該承認(rèn)AI更優(yōu)秀。”他強(qiáng)調(diào)，企業(yè)應(yīng)將AI能力“內(nèi)化”為組織神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)，而非簡單賦能個體員工。

自動駕駛項目“蘿卜快跑”的十年堅持，成為李彥宏闡述長期主義的重要案例。盡管曾遭圖靈獎得主質(zhì)疑，但百度通過大規(guī)模路測證明，無人駕駛在大中型城市的安全性能比人類司機(jī)提升十倍。“每年超百萬交通事故死亡人數(shù)中，94%由人為失誤導(dǎo)致。”李彥宏透露，當(dāng)技術(shù)成熟度達(dá)到臨界點時，未來15年無人車將主導(dǎo)道路交通。

面對搜索業(yè)務(wù)與AI的融合挑戰(zhàn)，李彥宏承認(rèn)存在用戶習(xí)慣遷移的陣痛。“傳統(tǒng)搜索0.1秒出結(jié)果，AI生成需要數(shù)秒，初期用戶留存率確實下降。”但他指出，隨著大模型推理成本下降和內(nèi)容形態(tài)升級（如數(shù)字人、視頻生成），用戶正逐漸接受新的交互方式。“搜索本質(zhì)是滿足信息需求，形態(tài)可以不斷進(jìn)化。”

當(dāng)被問及百度核心定位時，李彥宏強(qiáng)調(diào)：“我們始終是技術(shù)公司，現(xiàn)在是擁有強(qiáng)大用戶基礎(chǔ)的AI公司。”他透露，內(nèi)部通過“思研會”機(jī)制推動AI能力滲透，從個人賦能轉(zhuǎn)向組織重構(gòu)。“未來企業(yè)的工作，就是將問題轉(zhuǎn)化為AI可解決的形態(tài)。”對于未來十年的判斷，他重申“應(yīng)用驅(qū)動”戰(zhàn)略：“芯片和模型層會趨于同質(zhì)化，真正創(chuàng)造價值的是應(yīng)用創(chuàng)新。”