在2026資本運(yùn)作與合規(guī)治理杭州峰會上，富臨精工副董事長李鵬程就注冊制深化與監(jiān)管趨嚴(yán)背景下的董秘角色發(fā)表了看法。他指出，隨著資本市場改革不斷推進(jìn)，董秘承擔(dān)的責(zé)任清單正持續(xù)擴(kuò)展，這對從業(yè)者的專業(yè)素養(yǎng)和履職能力提出了更高要求。

盡管監(jiān)管部門通過制度設(shè)計賦予董秘直接上報違規(guī)行為、強(qiáng)制獲取關(guān)鍵信息等法定權(quán)利，但實際執(zhí)行中仍存在顯著障礙。多位與會企業(yè)代表反映，部分上市公司內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)尚未完全適配新規(guī)要求，導(dǎo)致董秘在行使職權(quán)時面臨流程梗阻、配合度不足等現(xiàn)實困境，權(quán)利保障機(jī)制有待進(jìn)一步完善。

針對制度保障短板，李鵬程提出三項具體建議：首先應(yīng)通過公司章程明確董秘在高級管理人員序列中的排位順序，強(qiáng)化其戰(zhàn)略參與權(quán)；其次需建立與職責(zé)匹配的薪酬激勵機(jī)制，避免權(quán)責(zé)失衡；最后要完善內(nèi)部問責(zé)制度，確保董秘履職過程中獲得必要資源支持。這些措施旨在構(gòu)建更科學(xué)的職業(yè)保障體系。

在角色定位方面，李鵬程強(qiáng)調(diào)董秘需突破傳統(tǒng)認(rèn)知邊界。現(xiàn)代資本市場要求董秘不僅要做好信息披露和投資者關(guān)系管理，更要深度參與公司治理架構(gòu)優(yōu)化、重大資本運(yùn)作方案設(shè)計等核心事務(wù)。這種轉(zhuǎn)變需要董秘主動提升戰(zhàn)略視野，將合規(guī)管理融入企業(yè)價值創(chuàng)造鏈條，實現(xiàn)從風(fēng)險防控者到價值推動者的角色升級。