在金融與場景深度融合的當下，支付正成為連接各領域的關鍵紐帶，“支付+”生態(tài)的構建愈發(fā)受到金融機構與場景運營方的重視。近日，匯付天下董事長兼CEO周曄在接受專訪時，分享了其多年探索“支付+”領域所形成的三大核心認知。

周曄指出，數字化是智能化的基石，盡管人工智能前景廣闊，但沒有數字化，智能化便無從談起。數字化進程由軟件驅動，軟件能夠將物理世界轉化為數字表達，并通過廣泛連接各個場景，大幅提升業(yè)務效率。在云原生時代，軟件之間不僅實現互通互聯(lián)，還存在分層結構。

基于這些認知，匯付天下持續(xù)優(yōu)化其支付PaaS平臺“斗拱”，旨在為SaaS開發(fā)者與軟件工程師提供更專業(yè)、便捷的“支付+”服務。周曄透露，當前支付創(chuàng)新已從付款端和收款端全面鋪開，覆蓋范圍從零售端延伸至服務端。在數字化浪潮中，軟件工程師的角色發(fā)生根本性轉變，他們不再是簡單的工具使用者或業(yè)務被動接受者，而是工具的創(chuàng)造者、業(yè)務的推動者、價值的創(chuàng)造者以及生態(tài)的連接者。為此，匯付天下將通過打造開發(fā)者站點并持續(xù)升級，為SaaS企業(yè)、軟件公司、KA客戶、獨立開發(fā)者及同行提供更簡單、可交互的支付接入工具和平臺。

周曄還提到，隨著“支付+”生態(tài)從PaaS平臺向IaaS應用拓展，匯付天下未來的重點工作之一是為“斗拱”開發(fā)者提供金融級云原生解決方案，進一步降低方案、技術團隊及云資源的成本。

在談及銀行與非銀支付機構在“支付+”生態(tài)布局的差異時，周曄認為，兩者扮演著截然不同的支付角色。銀行更側重付款端，聚焦個人用戶的支付體驗優(yōu)化；而非銀支付機構則側重收款端，需針對不同行業(yè)的業(yè)務場景，搭建多樣化的收款工具與渠道，幫助企業(yè)完成資金回籠。

他舉例說明，一個商戶的營銷渠道和策略十分多元，既可以通過小程序、網站、電商平臺銷售商品，也能在抖音、小紅書等平臺借助優(yōu)惠券吸引用戶消費。這就要求支付機構不僅能為商戶提供各渠道的收款工具，還需在收款結算過程中完成優(yōu)惠券的核銷。以抖音買單為例，其打造的閉環(huán)支付生態(tài)整合了支付、流量、營銷、數據四大核心能力，為商家提供“支付即曝光”的全域增長方案，這正是非銀支付機構在收款端創(chuàng)新的一個典型案例。