當多數(shù)企業(yè)家在跨年之際熱衷于預測行業(yè)趨勢、分享財富密碼時,搜狐創(chuàng)始人張朝陽卻連續(xù)三年選擇用物理公式與宇宙奧秘陪伴觀眾迎接新年。這種看似“離經(jīng)叛道”的選擇,正悄然成為搜狐視頻構建差異化競爭力的關鍵支點。
2025年12月31日的跨年直播中,張朝陽手持教鞭,從開普勒定律推導出太陽系行星軌道參數(shù),將月球引力對地球自轉的影響轉化為通俗比喻。這場持續(xù)三小時的“硬核演出”引發(fā)彈幕狂潮,有觀眾戲稱“跟著張總重修大學物理”,更有學生群體在互動環(huán)節(jié)追問長達一小時。這種反娛樂化的內容策略,在算法推薦主導的短視頻時代顯得尤為獨特。
追溯至2021年11月5日,張朝陽在搜狐視頻開啟首堂物理直播課。當時平臺正經(jīng)歷戰(zhàn)略轉型,從娛樂內容向知識直播傾斜。這位麻省理工學院畢業(yè)的創(chuàng)始人親自下場,用黑板推導的方式重構科學傳播范式。截至2026年初,該系列課程已產(chǎn)出270余期,總時長超26000分鐘,相關科普著作被國家圖書館收藏,形成獨特的知識IP矩陣。
不同于常規(guī)的知識付費模式,搜狐視頻構建了“關注流”產(chǎn)品形態(tài)。該平臺弱化算法推薦,強化用戶主動訂閱機制,形成以真實人際連接為核心的內容網(wǎng)絡。張朝陽的物理課成為驗證該模式的試驗田——忠實觀眾會在評論區(qū)深度探討公式推導,形成獨特的“追更”文化。數(shù)據(jù)顯示,知識類內容用戶日均停留時長較娛樂內容高出47%,用戶粘性顯著增強。
產(chǎn)品團隊從直播實踐中提煉出多項功能優(yōu)化:可擦寫電子白板滿足實時推導需求,進度條回拉功能支持復雜公式反復觀看,自動生成的知識卡片便于課后復習。這些細節(jié)改進均源于張朝陽作為“首席產(chǎn)品體驗官”的親身使用反饋。在他看來,CEO必須通過持續(xù)內容生產(chǎn)理解用戶真實需求,而非依賴市場調研報告。
這種戰(zhàn)略定力在行業(yè)波動中尤為突出。當競爭對手追逐AI風口時,搜狐選擇深耕視頻社交領域,將資源向知識創(chuàng)作者傾斜。平臺目前聚集了醫(yī)學、航天、人文等領域的數(shù)百位專業(yè)播主,形成以“深度內容+真實社交”為特色的創(chuàng)作者生態(tài)。張朝陽的馬拉松直播、橫渡挑戰(zhàn)等活動,則持續(xù)為平臺制造外部聲量,構建起立體化的IP運營體系。
在盜版內容橫行的行業(yè)早期,搜狐堅持采購正版美劇;面對算法推薦帶來的流量焦慮,平臺選擇構建關注流生態(tài);當AI概念席卷資本市場,企業(yè)仍保持戰(zhàn)略克制。這種看似“保守”的路徑選擇,實則是對用戶信任資產(chǎn)的長期投資。正如張朝陽在物理課中常說的:“理解世界需要耐心,構建平臺亦是如此。”















