在深圳寶安區的一間辦公室里，崔寶秋博士正站在新的創業起點上。這位曾主導小米“云計算-大數據-人工智能”技術演進、打造月活超1.5億小愛同學的前小米集團技術委員會主席，如今以具身智能公司若伴科技創始人的身份重返科技戰場。其創業項目已獲得柏睿資本、創新工場、聯想創投等頭部機構的投資，在人工智能與機器人領域掀起新的波瀾。
崔寶秋的科技履歷堪稱傳奇。作為雷軍武漢大學計算機系的同窗好友，他在小米任職期間推動AIoT戰略落地，見證了智能生態從概念到現實的跨越。2023年美國休整期間，大語言模型的突破性進展讓他意識到：通用人工智能（AGI）的實現離不開具身智能的突破。這位能連續完成200多個俯臥撐的科技硬漢，在2024年初果斷切入家用機器人賽道，開啟人生第三次重大轉型。
在機器人行業普遍聚焦工業場景時，崔寶秋做出反共識決策：直接攻克家庭這個非結構化場景。這個選擇源于他近十年的思考：2016年探索小愛同學時，團隊就論證過家庭機器人方案；2018年布局AIoT OS時，已設想打造主動智能服務。他認為家庭場景雖復雜，但對速度、精度要求相對寬容，且用戶對失誤包容度高，這為機器人進化提供了理想試驗場。
若伴科技的核心團隊構成印證了崔寶秋的產業洞察力。這個匯聚中科院、清北博士及前英偉達專家的團隊，覆蓋從本體設計到大腦算法的全棧能力。產品負責人操盤過百億級爆品，本體專家主導過復雜機器人量產，智能團隊則掌握多模態大模型、空間智能等前沿技術。這種“技術+產品+工程”的鐵三角組合，在具身智能初創企業中極為罕見。
崔寶秋將家用機器人定義為第三代計算終端（Personal Robot）。這個輪式底盤+雙臂可升降的機器人，既規避了雙足人形的高成本與安全隱患，又保留了人類形態的數據優勢。其核心價值在于構建E-AIoT生態：作為家庭中樞指揮掃地機、炒菜機等專用設備，通過環境適應設計推動智能家居變革。這種系統化思維，源于他在小米期間主導“手機×AIoT”戰略的深厚積淀。
面對具身智能訓練數據匱乏的全球性難題，崔寶秋提出開源解決方案。這位曾在IBM、雅虎深度參與開源項目的技術布道者，計劃通過建立數據標準、發起開源共建、推廣合成數據技術等四大行動，構建國際化數據生態。這種“先做大生態再比拼產品”的思路，延續了他在小米時期“為巨人指方向”的開源理念。
投資人眼中的若伴科技，是技術理想主義與商業現實主義的完美結合。創世伙伴創投周煒評價其“實現了機器人大腦、小腦與軀體的高效整合”，英諾基金李竹則看重崔寶秋“以需求為導向的產品追求”。這種評價背后，是團隊在小米時期積累的爆品方法論：用互聯網思維打造用戶付得起的高性能產品，推動科技平權。
從武漢大學宿舍到硅谷創業場，從小米生態構建到若伴科技創業，崔寶秋的科技征程始終貫穿著兩個關鍵詞：技術極致主義與用戶價值創造。這位自稱“在小米偷懶十年”的技術領袖，如今帶著新的夢想再次出發——讓智能機器人像智能手機一樣走進千家萬戶，重新定義人類與技術的共生關系。
