“今天的中國沒有夕陽的產業，只有夕陽的人。那些率先將AI工具融入工作的人和企業，正在書寫人工智能時代的新篇章。”在“AI閃耀中國”科技人文秀的舞臺上，經濟觀察者吳曉波以這句話開場，引出了一位特殊嘉賓——一位來自四川內江的90后工廠會計望崽。
望崽站在聚光燈下，衣著樸素卻目光堅定。他分享了金鴻曲軸工廠通過AI技術實現轉型的故事：作為非技術背景的會計，他利用飛書平臺搭建了名為“小六同學”的智能體，將傳統的手工物料管理轉變為實時監測系統。這個系統不僅能預警設備異常，還能分析故障原因，將數據查詢時間從數天縮短至瞬間。據測算，全廠每年因此節省超過1000小時工時，廢品率下降0.15%，成本降低6%，預計年節約超百萬元。
“AI不是用來淘汰老師傅的，而是讓經驗更值錢，讓年輕人有時間創新。”望崽的這句話引發全場共鳴。他的實踐印證了吳曉波的觀點：在AI浪潮中，真正的變革力量來自一線員工。當技術工具與業務場景深度結合，即使是最普通的崗位也能迸發驚人能量。
這種變革正在全國蔓延。大型化工企業鵬飛集團的檢修工尚煬艦，通過物聯網和飛書多維表格構建了AI運維系統，將15000個檢測點的巡檢時間從4小時壓縮至零風險遠程監控，不僅實現100%人身安全保障，還為工廠節省58萬元搭建成本并創收240萬元。汽車智能解決方案提供商四維圖新則利用AI審核系統，將跨國合規審核從數周壓縮至幾分鐘，單次審核節省300小時。
生物科技企業華熙生物的案例更具代表性。面對400名銷售人員的日報管理難題，一線員工用AI重構了信息傳遞體系。現在，系統能自動提取關鍵數據，按層級需求分發分析報告，使市場信息穿透率從層層衰減變為直達決策層。這種改變在亞朵酒店集團同樣顯著：AI系統接管食品效期管理后，單店每日節省25分鐘，按近2000家門店計算，每年釋放約30萬小時人力。
這些實踐揭示了一個共同規律：AI落地最有效的路徑是將工具使用權交給一線。飛書CEO謝欣在“AI效率先鋒大賽”總決賽上強調：“這個時代最重要的不是AI本身，而是使用AI的人。”這場匯聚900名一線員工的賽事，誕生了200多個真實業務場景的解決方案，驗證了普通員工也能成為數字化轉型的主導者。
企業正在為此創造條件。飛書不僅提供多維表格、智能體開發平臺等低代碼工具，還派出上百名效能顧問深入企業現場輔導。更形成社會性推動力量：30多家行業領軍企業聯合發起“AI年終獎”計劃，為善用AI的員工提供物質激勵；北京、上海等六大城市機場的巨幅廣告，展示著望崽、尚煬艦等普通人的創新面孔。
招聘市場的變化印證了這種趨勢。已有200多家企業在1000多個崗位中明確要求“飛書效率先鋒認證”，將AI應用能力作為人才選拔的關鍵指標。這標志著職場競爭維度正在從經驗積累轉向效率創新。
谷歌近期報告指出，88%的AI早期采用企業已實現正回報，其核心經驗在于通過組織文化變革釋放員工潛能。當技術不再局限于替代重復勞動，而是成為人類創造力的延伸，企業運營模式正從流程驅動轉向人才驅動。這場靜悄悄的革命，正在重新定義數字時代的工作價值。
