春節(jié)前夕，成都SKP商圈迎來一家別具一格的星巴克臻選店。與商圈內(nèi)原有門店不同，這家新店專門為騎行愛好者打造了友好空間，外場區(qū)域設(shè)置了自行車停車架和打氣筒，為騎行者提供便利設(shè)施，吸引他們在此停留休憩。

“成都是一座對騎行非常友好的城市，騎行愛好者群體龐大。”星巴克相關(guān)負責(zé)人介紹，這是該品牌在成都開設(shè)的第8家騎行友好空間門店。除了提供硬件設(shè)施，門店還會不定期舉辦騎行主題活動，進一步拉近與消費者的距離。

在成都，以騎行文化為切入點的商業(yè)探索不止于此。2024年6月，成都首個以騎行為主題的新概念商業(yè)公園——此地CyPARK正式開業(yè)。這個商業(yè)空間在設(shè)計上充分考慮騎行需求：騎行者可以帶著自行車乘坐電梯或走樓梯，樓梯設(shè)有專門卡住車輪的滑道；樓群之間建有可供騎行的廊橋；商場內(nèi)設(shè)有多個自行車停車點；更值得一提的是，商場直接連通成都繞城騎行專線，成為騎行愛好者的熱門聚集地。

此地CyPARK并未滿足于僅服務(wù)騎行群體。2025年，該商業(yè)公園以咖啡為社交媒介，打造面向不同消費群體的體驗場景。媒體負責(zé)人馮楊表示，全年策劃了9場咖啡客座活動和1場“此地世界咖啡節(jié)”，吸引40多個國內(nèi)外品牌參與。活動期間，商場客流量顯著提升，還出現(xiàn)了跨區(qū)域消費現(xiàn)象，部分消費者單次消費超過2000元，展現(xiàn)出文化聚合帶來的消費潛力。

在成都另一端，煙囪里26M則通過戲劇藝術(shù)探索社群運營新模式。這個由有著60余年歷史的成都人民飯店改造而成的戲劇藝術(shù)綜合體，包含劇院、戲劇博物館、錄音棚、酒館、面包店、咖啡店和中醫(yī)療愈館等多種業(yè)態(tài)。創(chuàng)始人劉正東租下300平方米空間，打造了一個戲劇愛好者的聚集地。

“去年舉辦了10場戲劇活動，觀眾主要是戲劇愛好者和周邊居民。”劉正東介紹，每場票價100元的演出能吸引約60名觀眾，80人容量的劇院基本保持較高上座率。他觀察到，消費者不僅被劇目內(nèi)容吸引，更看重這個能促進交流的平臺。戲劇活動還帶動了周邊消費，演出期間咖啡店常常座無虛席。

業(yè)內(nèi)人士分析，當(dāng)前商業(yè)競爭的核心在于精準吸引目標群體，深度滿足真實需求，持久留住用戶。而構(gòu)建有活力的社群，正是實現(xiàn)這一目標的關(guān)鍵途徑。通過打造具有共同興趣的社交空間，商業(yè)體不僅能提升消費者粘性，還能創(chuàng)造獨特的文化價值。