雙匯發(fā)展近日在集團(tuán)總部漯河召開重客管理中心啟動宣導(dǎo)會，標(biāo)志著企業(yè)正式開啟渠道改革新篇章。集團(tuán)董事長萬宏偉、總裁馬相杰等核心管理層悉數(shù)出席，肉制品事業(yè)部、禽產(chǎn)品事業(yè)部等業(yè)務(wù)單元中高層管理人員通過線上線下結(jié)合方式參會，共同見證這一戰(zhàn)略布局的重要時刻。

面對零售渠道加速迭代的行業(yè)趨勢，萬宏偉在講話中明確指出，企業(yè)需構(gòu)建"傳統(tǒng)渠道筑基、新興渠道突破"的雙輪驅(qū)動模式。他提出四大核心任務(wù)：通過數(shù)字化手段強(qiáng)化經(jīng)銷商體系，重點布局低溫產(chǎn)品、健康概念產(chǎn)品等高端品類，將銷售行銷部門轉(zhuǎn)型為渠道動銷中樞，并建立跨部門協(xié)同機(jī)制推動產(chǎn)品迭代升級。這些舉措旨在實現(xiàn)業(yè)務(wù)規(guī)模與質(zhì)量的雙重提升，為應(yīng)對消費分級趨勢提供戰(zhàn)略支撐。

新成立的重客管理中心被賦予統(tǒng)籌集團(tuán)商超渠道的核心職能。總經(jīng)理郭雷在規(guī)劃報告中透露，該中心將聚焦新零售、會員店等高增長領(lǐng)域，通過專業(yè)化運營團(tuán)隊推動新品精準(zhǔn)落地，同時優(yōu)化終端陳列資源分配。他特別強(qiáng)調(diào)，2026年將實施"千店煥新"計劃，通過升級門店形象、創(chuàng)新促銷模式等方式提升單店產(chǎn)出。

肉制品事業(yè)部總經(jīng)理趙國寶在業(yè)務(wù)指導(dǎo)環(huán)節(jié)表示，將建立"總部-區(qū)域-門店"三級協(xié)同機(jī)制，通過共享市場數(shù)據(jù)、聯(lián)合制定促銷方案等方式深化與重客管理中心的合作。據(jù)透露，雙方已啟動"百日攻堅"專項行動，計劃在重點城市打造30個標(biāo)桿渠道，為后續(xù)全國推廣積累經(jīng)驗。

此次組織架構(gòu)調(diào)整是雙匯發(fā)展渠道戰(zhàn)略升級的關(guān)鍵落子。新成立的重客管理中心將打破傳統(tǒng)業(yè)務(wù)邊界，通過整合研發(fā)、營銷、供應(yīng)鏈等資源，構(gòu)建覆蓋產(chǎn)品開發(fā)、渠道運營、終端服務(wù)的全鏈條管理體系。這種變革不僅體現(xiàn)在組織架構(gòu)上，更通過數(shù)字化工具的應(yīng)用實現(xiàn)業(yè)務(wù)流程再造，為企業(yè)在存量競爭時代開辟新的增長空間。