近日，閑魚正式推出興趣人群專屬頁面“魚鯉次元”，整合動漫周邊、明星小卡、潮玩盲盒等年輕群體熱衷的“興趣消費硬通貨”，并同步上線潮玩寄賣服務“魚鯉購”。這一動作被視為平臺在C2B2C模式上的深度探索，既契合其泛二次元用戶畫像，也通過輕量化運營切入潮玩賽道，強化“興趣社區(qū)”屬性。

以C2C交易起家的閑魚，近年來加速商業(yè)化轉型。2024年起，平臺陸續(xù)向賣家收取基礎軟件服務費，并上調(diào)手機品類費率；同年推出涵蓋餐飲、票務的“省錢神券”活動，試水本地生活業(yè)務。2025年，其業(yè)務邊界進一步擴張：從高價值商品“幫賣”服務到“閑魚奧萊”頻道升級為“大牌清倉”，引入數(shù)百家品牌商，逐步構建起C2B2C的完整生態(tài)。這種轉變與競品轉轉的路徑不謀而合——后者已于2024年全面關停C2C業(yè)務，轉向平臺質(zhì)檢介入的C2B2C模式。

二次元人群成為閑魚戰(zhàn)略布局的關鍵抓手。據(jù)公開數(shù)據(jù)，平臺月活用戶中二次元群體占比達50%，95后與00后用戶合計占比超65%。2025年發(fā)布的《閑魚次元年度報告》顯示，平臺二次元、追星及游戲用戶總量突破1.6億，潮玩盲盒訂單量同比激增250%，谷圈交易單量增長170%。為深耕這一領域，閑魚于2024年成立二次元與泛娛樂事業(yè)部，并推出子品牌“魚鯉魚鯉”，為“魚鯉次元”埋下伏筆。

當前“魚鯉購”以泡泡瑪特旗下IP盲盒為主打，雖在質(zhì)檢、售后環(huán)節(jié)提供保障，但價格普遍高于C2C市場，且小眾品類如小卡、卡牌的豐富度仍有待提升。以LABUBU隱藏款“本我”為例，其平臺售價雖較峰值下跌超90%，但依托官方鑒定與運輸服務，仍吸引部分追求省心的買家。這種“溢價換保障”的模式，正面臨來自垂直平臺千島的競爭——后者2025年成交額預計突破百億元，其中潮玩占比達七成。

潮玩市場的降溫為行業(yè)帶來新變量。2024年下半年以來，隨著產(chǎn)能擴張與黃牛炒作退潮，LABUBU等頭部IP二手價格大幅跳水，泡泡瑪特股價較峰值腰斬，新IP“Key A”更因設計爭議陷入輿論風波。艾媒咨詢數(shù)據(jù)顯示，2024年中國“谷子經(jīng)濟”市場規(guī)模達1689億元，同比增長40.63%，但用戶增長已進入存量時代，行業(yè)正從規(guī)模擴張轉向核心用戶價值挖掘。消費者調(diào)研顯示，38.6%的用戶將“款式設計”列為購買潮玩的首要因素，而“升值空間”的優(yōu)先級有所下降。

在此背景下，閑魚通過“次元柜”“IP廣場”等功能強化潮玩的收藏與社交屬性。用戶可實時追蹤藏品市場價格波動，參與“次元日”等社區(qū)活動提升互動粘性。這種精細化運營策略，既是對千島等垂直平臺的挑戰(zhàn)，也需面對提升服務吸引力、建立圈層口碑的考驗。當潮玩交易回歸情感連接本質(zhì)，平臺間的競爭或?qū)⒕劢褂谌绾胃疃鹊劓溄佑脩襞cIP文化。