在電商行業(yè)持續(xù)創(chuàng)新的浪潮中，新品牌與新供給的涌現(xiàn)成為推動市場活力的重要引擎。今年雙11期間，天貓平臺通過“千星計劃”為潛力商家提供了精準(zhǔn)扶持，助力其在激烈競爭中實現(xiàn)突破性增長。數(shù)據(jù)顯示，參與該計劃的商家整體成交同比增長35.3%，其中380個品牌在細(xì)分賽道中斬獲第一，457個品牌季度增速突破100%，共同繪就了一幅生動的增長圖景。

新品牌在雙11期間面臨兩大核心挑戰(zhàn)：一是如何精準(zhǔn)觸達(dá)目標(biāo)人群并建立品牌認(rèn)知，二是如何借助平臺資源實現(xiàn)高效轉(zhuǎn)化。以美妝領(lǐng)域的新銳品牌puljim寶璣米為例，其通過“千星計劃”與天貓U先合作，在選品、資源位曝光等環(huán)節(jié)獲得支持，周期內(nèi)派樣量躋身行業(yè)前十，大促期間訂單量同比增長115%。服飾品牌RIPSTAR爆炸星則通過專屬會場曝光與小紅書種草聯(lián)動，成交筆數(shù)同比增長近300%，全周期增長達(dá)179%，為個性化品牌提供了可復(fù)制的增長樣本。

在渠道拓展方面，千星計劃通過整合達(dá)人直播與官方直播間資源，幫助商家突破銷售瓶頸。家清品牌羋奈兒借助淘寶直播達(dá)人選品會，與“蜜蜂心愿社”“交個朋友”等頭部達(dá)人合作，兩場帶貨活動直接拉動銷售增長。母嬰品牌qborn則通過天貓官方直播間專場活動，以新趨勢發(fā)布會為主題吸引流量，不僅解決了新品不足的困境，更讓品牌進(jìn)入更多消費者的視野。相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，未來將持續(xù)深耕直播場域，深化用戶對品牌的認(rèn)知。

針對商家不同發(fā)展階段的差異化需求，千星計劃推出“生態(tài)陪跑”機(jī)制，聯(lián)合服務(wù)商提供定制化運營支持。女裝品牌wana try在雙11期間獲得店鋪、投放、人群等維度的深度分析，全周期成交同比增長超400%。麻將機(jī)品牌雀牌通過火蝠服務(wù)商的精細(xì)化運營，在流量獲取、內(nèi)容營銷等方面實現(xiàn)系統(tǒng)性提升，營銷目標(biāo)達(dá)成率超100%，同比增長近50%。入駐僅一年的LOVECARZHE愛車者則借助88VIP消費券與服務(wù)商支持，成交額環(huán)比增長近一倍。

為激勵商家持續(xù)進(jìn)階，千星計劃設(shè)置打榜賽體系，每季度根據(jù)商家表現(xiàn)發(fā)放廣告現(xiàn)金券等實質(zhì)獎勵。家居品牌斯得福在高額激勵下調(diào)整投放策略，雙11全周期成交達(dá)去年近6倍，首波促銷即登頂家居潛力商家榜首。服飾品牌Carlyn旗艦店負(fù)責(zé)人透露，平臺發(fā)放的廣告券讓品牌敢于嘗試長線投放，多個賽道排名獎勵更增強了運營信心。3C數(shù)碼品牌聲闊作為新晉千星商家，雙11首階段同比增長76%，其睡眠耳機(jī)A30同比上一代增長超300%，躋身行業(yè)TOP級行列，印證了“產(chǎn)品力+平臺扶持”的雙輪驅(qū)動效應(yīng)。

天貓之所以能成為新品牌成長的沃土，既源于平臺匯聚了大量樂于嘗試新事物的優(yōu)質(zhì)消費者，也得益于“招商育商”的共贏理念。從細(xì)分賽道突圍到全渠道爆發(fā)，從流量獲取到品牌沉淀，千星計劃通過資源整合與精準(zhǔn)扶持，助力中腰部商家持續(xù)煥發(fā)活力。這些品牌的崛起不僅滿足了消費者日益多元化的需求，更成為平臺生態(tài)保持長期競爭力的關(guān)鍵支撐。