小紅書近期因內測“筆記付費”功能引發(fā)廣泛關注，這一動作被市場解讀為平臺在廣告、電商之外開辟創(chuàng)作者變現(xiàn)新路徑的嘗試。盡管知乎鹽選、公眾號付費文章等模式已逐漸被用戶接受，但小紅書的入局仍讓行業(yè)感到意外——其“筆記付費”可能加劇平臺生態(tài)的“馬太效應”，頭部博主憑借影響力獲得更高付費轉化率，而中小博主因用戶對內容質量要求提升面臨變現(xiàn)壓力。

接近小紅書的人士透露，此次“筆記付費”仍處于定向內測階段，屬于常規(guī)產品更新，而非戰(zhàn)略級規(guī)劃。長期以來，小紅書創(chuàng)作者變現(xiàn)依賴廣告、帶貨、開店等渠道，但筆記內容缺乏定價體系，平臺亟需多元變現(xiàn)方式緩解增長焦慮。數(shù)據(jù)顯示，2024年國內付費網(wǎng)文市場規(guī)模超440億元，知乎2025年第三季度付費閱讀收入占比達58.5%，其用戶結構（女性占比超80%、18-40歲用戶占比74.58%）與小紅書高度契合，為后者布局網(wǎng)文付費提供了市場基礎。

小紅書此次內測的“筆記付費”功能門檻較低，覆蓋三類創(chuàng)作者：第一類是視覺類創(chuàng)作者，如攝影師、畫師、壁紙設計師，用戶可付費下載高清無水印原圖用于收藏或商用；第二類是長文作者，提供單篇筆記付費閱讀功能，創(chuàng)作者可設置免費試讀比例，讀者支付單筆費用解鎖全文；第三類是連載小說或系列專欄創(chuàng)作者，用戶可付費解鎖整個合集。目前，長文筆記付費功能采用邀約制，參與門檻為粉絲數(shù)≥100人、近90天無違規(guī)記錄且完成實名認證。

從行業(yè)競爭格局看，小紅書在網(wǎng)文付費領域面臨番茄小說、七貓等免費閱讀平臺，以及閱文集團、掌閱科技、知乎等付費平臺的競爭。但小紅書通過“無聲沖擊”小程序上線小說閱讀板塊，并推出“寶藏寫手扶持計劃”投入1億流量扶持原創(chuàng)短篇，逐步擴充網(wǎng)文垂類內容。字節(jié)跳動也于2025年12月推出付費閱讀APP“紅燭小說”，補全從免費到付費的生態(tài)閉環(huán)，其旗下番茄小說此前通過“千字萬金”激勵計劃加大原創(chuàng)內容扶持，第二期計劃提供最高800-700元/千字的保底稿酬，并設置500萬元爆款獎金池。

小紅書的商業(yè)化探索并非孤立事件。2025年8月，小紅書組建“大商業(yè)板塊”，由COO柯南負責，同月將“市集”提升至首頁一級入口，商品圖從白底圖升級為場景化圖片，融入買手筆記、商家筆記等內容，強化社區(qū)化體驗。用戶市場負責人來克表示，市集聚焦“高品質、好價格”的商品供給，未來將逐步成為中心化購物入口，承載“發(fā)現(xiàn)好貨”的核心價值。小紅書還于2025年9月上線本地生活會員業(yè)務“小紅卡”，定位為“吃喝玩樂一卡通”，但因無法滿足用戶對本地生活豐富性和便捷性的需求，已于2026年1月1日暫停試運營。

在內容生態(tài)層面，小紅書同樣動作頻繁。2025年8月，其將上海復興島改造為全球首座“痛島”，通過設置二次元主題打卡點、舉辦Cosplay互動活動、上線“痛文化”話題等，打造二次元用戶線上線下聯(lián)動的體驗場景。2025年9月，AMA（Ask Me Anything）模式在小紅書興起，與知乎聚焦專業(yè)領域的長文互動不同，小紅書的AMA更輕量化，核心優(yōu)勢在于真實、鮮活的交流氛圍。

小紅書的頻繁出擊與其用戶增長和需求變化密切相關。數(shù)據(jù)顯示，2024年小紅書月活躍用戶數(shù)均值約3.3億，年末突破3.5億，其中一線及新一線用戶占比提升，18-34歲年輕群體占比超70%。用戶日均使用時長從2022年的58分鐘增長至2024年的74分鐘，2024年第四季度達77分鐘。內容消費重心也從美妝、美食等生活剛需轉向游戲、二次元等精神消費，70%的月活躍用戶存在搜索行為，88%為用戶主動發(fā)起，日均搜索頻率達6次。這些變化推動小紅書從“生活指南”向“生活興趣社區(qū)”蛻變，也加劇了平臺對創(chuàng)作者變現(xiàn)和商業(yè)化路徑的探索。