盒馬在2026年元旦發(fā)布內(nèi)部信，CEO嚴筱磊（百何）披露了公司2025年戰(zhàn)略調(diào)整與經(jīng)營成果。數(shù)據(jù)顯示，盒馬鮮生全年新增80余家門店，覆蓋40個新城市；主打社區(qū)折扣的"超盒算NB"業(yè)態(tài)則以超過200家的新增門店數(shù)量，實現(xiàn)87%的同比增速。目前盒馬全國門店總數(shù)突破900家，其中鮮生業(yè)態(tài)與折扣業(yè)態(tài)形成5:4的布局結(jié)構(gòu)。

此次戰(zhàn)略收縮成效顯著，盒馬徹底關(guān)停了X會員店和鄰里自提等未達預(yù)期的業(yè)態(tài)，將資源集中投入兩大核心業(yè)務(wù)。鮮生業(yè)態(tài)聚焦中高端消費場景，折扣業(yè)態(tài)則通過社區(qū)滲透策略快速擴張。11月啟動的四城加盟計劃成為關(guān)鍵轉(zhuǎn)折點，通過篩選區(qū)域優(yōu)質(zhì)投資者實現(xiàn)精準布局，這種"裂變式"擴張模式預(yù)計在2026年進一步加速。

經(jīng)營數(shù)據(jù)方面，2025財年盒馬實現(xiàn)歷史性突破，首次達成全年盈利目標(biāo)。全年營收同比增長超40%，服務(wù)消費者規(guī)模突破1億人次。基于現(xiàn)有增速推算，至2026年3月財年結(jié)束時，GMV有望突破千億大關(guān)。值得關(guān)注的是，公司通過精簡組織架構(gòu)、關(guān)閉虧損門店等措施，為持續(xù)盈利奠定基礎(chǔ)。

產(chǎn)品策略調(diào)整同樣引人注目，2025年新品開發(fā)中80%聚焦用戶核心需求，較往年顯著提升務(wù)實程度。內(nèi)部信顯示，公司通過"資源向一線傾斜、簡化決策流程、打破部門壁壘"等措施，構(gòu)建起更敏捷的運營體系。高層多次強調(diào)"提速"要求，推動組織效能持續(xù)優(yōu)化。

線下零售市場的競爭格局正在發(fā)生深刻變化。2025年成為折扣業(yè)態(tài)爆發(fā)元年，永輝、家家悅等競爭對手加速布局，導(dǎo)致優(yōu)質(zhì)點位資源日趨緊張。這種競爭態(tài)勢在2026年預(yù)計將進一步加劇，行業(yè)洗牌速度可能加快。與此同時，盒馬與阿里生態(tài)的協(xié)同效應(yīng)持續(xù)顯現(xiàn)，在淘寶閃購主導(dǎo)的即時零售戰(zhàn)役中，其線下門店承擔(dān)著供給中心和前置倉的雙重職能。

即時零售的發(fā)展態(tài)勢對線下擴張形成雙向影響。雖然當(dāng)前戰(zhàn)役為門店增長提供強勁動力，但2026年戰(zhàn)局變化可能帶來不確定性。若線上流量紅利消退，線下擴張的可持續(xù)性將面臨考驗。不過從現(xiàn)有成績看，盒馬已實現(xiàn)從連續(xù)虧損到單年盈利的質(zhì)變，若能在2026年保持盈利態(tài)勢，將創(chuàng)造成立以來的最佳經(jīng)營紀錄。