在深圳舉辦的2025（第二十屆）中國品牌人物年會(huì)上，珍酒李渡集團(tuán)董事長吳向東以創(chuàng)新實(shí)踐者的身份亮相，分享了企業(yè)在行業(yè)周期波動(dòng)中通過系統(tǒng)性創(chuàng)新突圍的路徑。這場被譽(yù)為中國品牌界"奧斯卡"的盛會(huì)，以"誰為中國贏得尊敬"為主題，吸引了2000余位政商學(xué)界人士參與。

面對經(jīng)濟(jì)與行業(yè)的雙重壓力，吳向東提出傳統(tǒng)行業(yè)需要突破零散式創(chuàng)新模式。"企業(yè)必須構(gòu)建系統(tǒng)性創(chuàng)新體系，通過產(chǎn)業(yè)深耕與逆勢布局提升抗風(fēng)險(xiǎn)能力。"他以珍酒李渡推出的萬商聯(lián)盟模式為例，闡釋了從產(chǎn)品到渠道的全鏈條革新邏輯。該模式圍繞七大戰(zhàn)略維度展開，包括超級鏈接、超級產(chǎn)品、超級渠道等核心要素，形成閉環(huán)式商業(yè)生態(tài)。

今年5月啟動(dòng)的萬商聯(lián)盟計(jì)劃，在200余天內(nèi)已舉辦75場創(chuàng)富論壇，簽約超過3600家聯(lián)盟商。這一成績源于對LABUBU、賽力斯等品牌案例的深度研究，其核心在于"超級產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)超級渠道"的商業(yè)邏輯。吳向東特別強(qiáng)調(diào)："沒有現(xiàn)象級產(chǎn)品，就無法培育頂級經(jīng)銷商，更談不上打造超級企業(yè)。"

在產(chǎn)品創(chuàng)新層面，珍酒李渡重點(diǎn)打造兩大戰(zhàn)略單品。其中"大珍·珍酒"精選200余種不同輪次基酒勾調(diào)，上市200天即覆蓋全國31個(gè)省份280個(gè)城市，成為高端醬酒市場現(xiàn)象級新品。另一款"牛市啤酒"則采用頂部發(fā)酵工藝，啤酒花用量達(dá)普通產(chǎn)品20倍，上市后迅速登頂抖音熱搜，并持續(xù)領(lǐng)跑天貓、京東啤酒品類榜單。

為深化與合作伙伴的價(jià)值共生，企業(yè)同步推出"聯(lián)盟商權(quán)益支付計(jì)劃"，通過不超過1.69億股的經(jīng)濟(jì)收益權(quán)分配機(jī)制，讓核心聯(lián)盟商共享企業(yè)成長紅利。這種將渠道伙伴納入利益共同體的做法，正在重塑白酒行業(yè)的合作模式。吳向東透露，未來將持續(xù)優(yōu)化萬商聯(lián)盟體系，在超級傳播與超級體驗(yàn)領(lǐng)域探索更多可能。