小紅書近日宣布啟動新一輪組織架構調整，通過業務整合與技術升級強化核心競爭力。此次調整聚焦三大核心業務板塊——社區、電商與商業化，同時成立人工智能專項部門，并首次設立海外業務團隊，標志著公司進入戰略升級新階段。
根據內部信披露，原技術體系與三大業務線將實現全面整合，由總裁柯南統籌管理，直接向CEO星矢匯報。此舉旨在打破業務壁壘，提升經營效率。具體分工方面，首席營銷官之恒將主導商業板塊，涵蓋廣告變現與電商交易業務；社區業務由帕魯負責，重點優化用戶體驗與生態健康；算法團隊則由夏侯領銜，支撐核心業務的技術迭代。
人工智能領域成為此次調整的重中之重。公司新設一級部門Dots，構建覆蓋模型研發、基礎設施、工程落地到產品化的完整技術鏈條，并集中頂尖AI人才資源。該部門由柯南直接管轄，體現公司對技術驅動的戰略重視。與此同時，企業智能部通過整合效率管理、數據科學等職能，協同戰略與人事部門，為組織轉型提供數字化支撐。
國際化布局方面，小紅書正式成立海外業務部Rednote，由CEO星矢直接指導，標志著其開啟全球化征程。在創新機制上，新設立的Lab 1327實驗室將由產品設計負責人櫻木牽頭，探索前沿產品孵化模式，為早期項目提供資源與試驗空間。
此次調整涉及業務整合、技術升級與組織變革三大維度，既包含現有業務的效率優化，也涵蓋新領域的戰略拓展。通過管理層級精簡與職能集中，小紅書試圖構建更敏捷的運營體系，以應對市場競爭與技術變革的雙重挑戰。
