A股市場正經(jīng)歷一場靜默的變革,曾經(jīng)叱咤風云的頂級游資“流沙河”在3月16日發(fā)布《人類操盤手向量化交易之降書》,宣告退出短線博弈戰(zhàn)場。這份充滿悲壯色彩的宣言,折射出傳統(tǒng)主觀投資與量化交易的力量對比正在發(fā)生根本性逆轉。據(jù)同花順數(shù)據(jù)顯示,今年1月游資營業(yè)部上榜個股日均數(shù)量為72只,至3月已銳減至57只,連板效應顯著弱化——今年以來連板數(shù)超5板的個股僅15只,較去年四季度的35只大幅縮水。
量化交易的崛起已形成不可忽視的市場力量。當前A股量化日均成交占比達30%-40%,截至2025年末國內(nèi)量化私募規(guī)模突破1.8萬億元,頭部機構配備的超算中心可挖掘超萬個交易因子,覆蓋從市場資訊到掛單量微秒級跳動的全維度數(shù)據(jù)。這種技術優(yōu)勢在微盤股領域表現(xiàn)尤為突出——萬得微盤股指數(shù)連續(xù)8年上漲,2019年以來累計漲幅超720%,同期上證50指數(shù)僅上漲26%,凸顯量化策略在特定領域的碾壓性優(yōu)勢。
傳統(tǒng)游資的生存空間正被持續(xù)壓縮。某頭部量化機構負責人透露,其策略庫已實現(xiàn)全市場4000余只個股的實時監(jiān)控,通過機器學習模型可同時處理百萬級數(shù)據(jù)點,交易決策速度較人類操盤手提升3個數(shù)量級。這種技術代差導致傳統(tǒng)打板、接力等情緒博弈策略失效,某知名游資席位今年一季度交易頻率同比下降62%,單筆交易規(guī)模縮減至去年的三分之一。
私募行業(yè)格局隨之重塑。百億級私募證券投資管理人達128家,其中量化機構占比近半,2月新發(fā)行產(chǎn)品中量化策略占比48%。與之形成鮮明對比的是,傳統(tǒng)主觀私募面臨規(guī)模與業(yè)績的雙重壓力,某大型主觀私募今年以來產(chǎn)品平均回撤達18%,而同期量化中性策略產(chǎn)品平均收益率為6.3%。這種分化促使行業(yè)加速洗牌,部分主觀私募開始轉型布局量化賽道。
市場擔憂情緒逐漸蔓延。東方港灣董事長但斌公開警示量化基金的集中持倉風險,指出頭部量化機構在小盤股上的持倉占比已超警戒線,其基于算法的同質(zhì)化交易可能在極端行情下引發(fā)流動性危機。他強調(diào):“當所有量化模型同時發(fā)出賣出指令時,市場將面臨無承接盤的災難性場景。”這種擔憂在微盤股指數(shù)單日暴跌9%的行情中得到部分印證。
面對量化沖擊,價值投資派展現(xiàn)出獨特定力。林園投資創(chuàng)始人林園指出,AI雖能高效處理數(shù)據(jù),卻無法理解商業(yè)模式的本質(zhì)。“算法可以計算市盈率,但判斷不了茅臺的護城河;能跟蹤價格波動,卻感知不了消費品的成癮性。”他認為,人類投資者的核心優(yōu)勢在于對社會趨勢的洞察力,對人口結構變化的預判能力,以及對企業(yè)長期競爭力的感知能力,這些是數(shù)據(jù)模型難以復制的深層認知。
市場生態(tài)正在發(fā)生結構性轉變。某券商衍生品部負責人觀察到,近半年機構投資者對基本面因子的關注度提升47%,而技術面因子使用率下降23%,顯示市場正在從交易博弈轉向價值發(fā)現(xiàn)。這種轉變在資金流向中尤為明顯——今年以來北向資金持續(xù)增持消費、醫(yī)藥等長周期板塊,而游資活躍的題材股板塊資金凈流出超500億元。















