前Redmi操盤手王騰在離開小米四個(gè)月后，以創(chuàng)業(yè)者的身份重回公眾視野。其創(chuàng)立的睡眠健康科技公司“今日宜休”近日宣布完成數(shù)千萬元種子輪融資，高瓴創(chuàng)投領(lǐng)投，智元機(jī)器人、喜臨門等產(chǎn)業(yè)資本跟投。這一消息距離公司完成工商注冊(cè)僅過去12天，創(chuàng)業(yè)節(jié)奏之快引發(fā)行業(yè)關(guān)注。

公開資料顯示，王騰于2023年9月因違反公司規(guī)定被小米解除職務(wù)，彼時(shí)外界普遍認(rèn)為這位手機(jī)行業(yè)老將會(huì)暫別江湖。然而其轉(zhuǎn)身速度遠(yuǎn)超預(yù)期：今年1月6日注冊(cè)新公司，8日通過微博官宣創(chuàng)業(yè)，9日即完成創(chuàng)始人身份認(rèn)證。更令人矚目的是，公司尚未正式運(yùn)營(yíng)便獲得頂級(jí)機(jī)構(gòu)投資，這在消費(fèi)科技領(lǐng)域?qū)崒俸币姟?/p>

核心團(tuán)隊(duì)構(gòu)成成為資本押注的關(guān)鍵因素。據(jù)知情人士透露，今日宜休初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)全部來自小米、華為等頭部企業(yè)，在智能硬件開發(fā)、供應(yīng)鏈管理等領(lǐng)域擁有平均8年以上經(jīng)驗(yàn)。這種“大廠精英班底”的配置，有效降低了投資方對(duì)初創(chuàng)企業(yè)執(zhí)行力的顧慮。王騰在融資公告中特別強(qiáng)調(diào)：“團(tuán)隊(duì)自帶技術(shù)壁壘，不是從零開始的探索。”

在招聘策略上，公司初期聚焦“即戰(zhàn)力”人才。首輪開放的3個(gè)研發(fā)崗位均要求5年以上工作經(jīng)驗(yàn)，明確標(biāo)注“暫不招聘應(yīng)屆生”。隨著業(yè)務(wù)推進(jìn)，招聘范圍已擴(kuò)展至供應(yīng)鏈負(fù)責(zé)人、產(chǎn)品總監(jiān)等關(guān)鍵崗位，開出20K-40K月薪并配套股權(quán)激勵(lì)。這種“先穩(wěn)業(yè)務(wù)再擴(kuò)團(tuán)隊(duì)”的務(wù)實(shí)作風(fēng)，與王騰在手機(jī)行業(yè)操盤時(shí)的風(fēng)格一脈相承。

生態(tài)合作方面，王騰展現(xiàn)出極強(qiáng)的資源整合能力。面對(duì)網(wǎng)友關(guān)于是否接入米家生態(tài)的提問，其直言“必須接入”。這一決策背后是精明的商業(yè)考量：小米智能設(shè)備擁有超5億用戶基礎(chǔ)，接入后可立即獲得精準(zhǔn)用戶群體，同時(shí)節(jié)省自建生態(tài)的巨額投入。數(shù)據(jù)顯示，接入米家的第三方品牌產(chǎn)品平均銷量提升37%，這無疑為初創(chuàng)企業(yè)提供了重要背書。

本輪融資的產(chǎn)業(yè)資本構(gòu)成頗具看點(diǎn)。除領(lǐng)投方高瓴外，智元機(jī)器人的參與引發(fā)行業(yè)聯(lián)想。這家由華為前高管創(chuàng)立的AI企業(yè)，在傳感器技術(shù)和機(jī)器人算法領(lǐng)域擁有多項(xiàng)專利，與今日宜休“傳感器+AI大模型”的技術(shù)路線高度契合。有分析師指出，這種技術(shù)型資本的介入，預(yù)示著睡眠健康賽道即將進(jìn)入“硬科技”競(jìng)爭(zhēng)階段。

值得注意的是，融資方名單中未見小米系資本身影。順為資本等常投科技初創(chuàng)的機(jī)構(gòu)此次集體缺席，引發(fā)外界諸多猜測(cè)。有觀點(diǎn)認(rèn)為這與王騰的離職原因有關(guān)，但更多分析指向商業(yè)策略考量——保持團(tuán)隊(duì)獨(dú)立性可能更有利于初期發(fā)展。王騰在接受采訪時(shí)表示：“當(dāng)前首要任務(wù)是打磨產(chǎn)品，資本合作會(huì)遵循業(yè)務(wù)發(fā)展節(jié)奏。”

睡眠經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的爆發(fā)潛力為這場(chǎng)創(chuàng)業(yè)提供了想象空間。據(jù)權(quán)威機(jī)構(gòu)預(yù)測(cè)，2025年中國(guó)睡眠產(chǎn)業(yè)規(guī)模將突破萬億元，其中智能硬件占比超過40%。當(dāng)代年輕人普遍存在的睡眠障礙問題，催生出對(duì)科技助眠產(chǎn)品的強(qiáng)烈需求。王騰團(tuán)隊(duì)選擇從“主動(dòng)干預(yù)”切入，通過AI算法分析用戶睡眠數(shù)據(jù)并提供個(gè)性化方案，這種差異化路線已獲得資本初步認(rèn)可。

從手機(jī)行業(yè)到睡眠科技，王騰的轉(zhuǎn)型面臨多重挑戰(zhàn)。消費(fèi)電子與健康領(lǐng)域的監(jiān)管差異、用戶對(duì)睡眠產(chǎn)品的效果疑慮、以及激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，都是必須跨越的門檻。但憑借大廠積累的供應(yīng)鏈資源、技術(shù)團(tuán)隊(duì)實(shí)力，以及精準(zhǔn)的市場(chǎng)定位，這位連續(xù)創(chuàng)業(yè)者仍被寄予厚望。據(jù)悉，公司首款產(chǎn)品已進(jìn)入工程樣機(jī)階段，預(yù)計(jì)下半年正式發(fā)布。