小米創(chuàng)始人雷軍近日公開回應(yīng)了外界長期賦予他的“營銷大師”標(biāo)簽。他坦言，這一稱呼的起源可追溯至2013至2014年的一檔商業(yè)訪談節(jié)目，當(dāng)時劉強(qiáng)東團(tuán)隊在節(jié)目中提及“不要和雷軍比營銷”，并特別指出雷軍曾創(chuàng)下短時間內(nèi)售出數(shù)十萬臺手機(jī)的銷售紀(jì)錄。這段對話經(jīng)媒體傳播后逐漸被放大，甚至被部分競爭對手作為打壓小米的市場策略。

雷軍在回應(yīng)中以輕松口吻表示，若有機(jī)會與劉強(qiáng)東當(dāng)面交流，希望能就這一話題展開深入探討。他特別強(qiáng)調(diào)，營銷本質(zhì)上是企業(yè)運(yùn)營中的中性環(huán)節(jié)，任何商業(yè)行為都離不開營銷的支撐。但將小米的成功單純歸結(jié)為營銷策略，而忽視其在研發(fā)創(chuàng)新、產(chǎn)品品質(zhì)等領(lǐng)域的持續(xù)投入，這種解讀不僅片面，甚至帶有刻意貶低的意味。

“小米的核心競爭力始終源于產(chǎn)品本身。”雷軍指出，從智能手機(jī)到智能家居生態(tài)鏈，小米的每一步突破都建立在技術(shù)積累與用戶體驗優(yōu)化的基礎(chǔ)上。他透露，由于“營銷大師”標(biāo)簽常被曲解使用，如今甚至對“營銷”二字產(chǎn)生心理不適，擔(dān)心這種誤導(dǎo)性認(rèn)知會影響消費(fèi)者對企業(yè)的真實判斷。

針對行業(yè)現(xiàn)象，雷軍呼吁營銷從業(yè)者共同維護(hù)專業(yè)領(lǐng)域的聲譽(yù)。他認(rèn)為，過度將營銷工具化、污名化，既不利于企業(yè)健康發(fā)展，也會損害消費(fèi)者權(quán)益。他建議行業(yè)回歸理性，既要重視營銷的專業(yè)價值，更要避免將其異化為競爭手段。