當全球化浪潮席卷而來，中國品牌出海已從“可選題”變?yōu)椤氨卮痤}”。2025年，出海營銷市場規(guī)模預計突破千億美元，但市場層級分化、文化差異顯著、觸點高度分散的復雜性，讓傳統(tǒng)營銷模式陷入“人力驅動”的瓶頸。在這場效率與精準度的博弈中，科大訊飛推出的SuperAgent（超級智能體）正以“軍團作戰(zhàn)”模式重構全球營銷生態(tài)，將紅人篩選、廣告投放、用戶運營等環(huán)節(jié)從“非標”變?yōu)椤皹藴驶保苿有袠I(yè)進入“AI原生驅動”的新紀元。

在科大訊飛AIMC智能營銷生態(tài)峰會上，一個典型案例印證了SuperAgent的顛覆性能力：某品牌需在20萬美元預算內，于美區(qū)TikTok平臺找到100位符合“雙貓家庭”特性的紅人推廣喂食器。傳統(tǒng)模式下，人工篩選需數周且命中率不足30%，而SuperAgent通過調度5個子Agent協(xié)同作戰(zhàn)——需求解構Agent提取關鍵信息，產品洞察Agent分析競品與用戶評論，星探Agent基于視頻內容與評論區(qū)抓取“多貓共餐”等信號自動打標，邀約Agent生成個性化邀約文案，主控Agent實時優(yōu)化流程——最終交付150位意向紅人，建聯(lián)成功率從8%躍升至24%，執(zhí)行周期壓縮至3天內。這一“自動駕駛式”投放模式，讓營銷從“人力堆砌”轉向“智能規(guī)劃”。

紅人營銷的“非標”痛點，曾是出海品牌最頭疼的難題。以寵物品牌推廣雙貓喂食器為例，傳統(tǒng)標簽僅能定位“貓博主”，無法區(qū)分單貓或多貓家庭。星探SuperAgent通過分析近3個月活躍博主的視頻內容與評論區(qū)，抓取“護食”“多貓共餐”等關鍵詞，半天內完成精準篩選，意向紅人命中率達85%。邀約環(huán)節(jié)，邀約SuperAgent摒棄模板郵件，根據紅人內容與產品匹配點定制文案，回復率提升至30%，某掃地機器人品牌借此在兩天內與40位紅人達成合作。履約階段，履約SuperAgent化身“24小時項目經理”，基于紅人過往數據給出合理報價，協(xié)助腳本撰寫與視頻審核，最終某數碼品牌同時對接98位紅人的活動上線率從70%提升至93%，溝通時間節(jié)省90%。

SuperAgent的突破，源于其“五維進化”能力架構。與傳統(tǒng)Agent的“單兵作戰(zhàn)”不同，它內置“策略大腦”，能對多目標、長鏈路需求進行智能拆解，調度多個子Agent協(xié)同作戰(zhàn)，并在執(zhí)行中根據反饋閉環(huán)迭代。科大訊飛副總裁李平將其定義為“從單體智能到群體智能的質變”：其“S.U.P.E.R”標準涵蓋生態(tài)力（跨平臺協(xié)同）、覆蓋力（全場景滲透）、創(chuàng)造力（創(chuàng)意生成與優(yōu)化）、生命力（持續(xù)學習進化）、決策力（實時策略調整），共同構成衡量“超級”的核心標尺。例如，在程序化廣告領域，SuperAgent已實現1.0階段“局部智能化”，未來2.0階段將強化全局推演能力，以全域數據驅動跨平臺策略制定，構建“超級營銷中樞”。

這種變革正在重塑營銷生態(tài)。科大訊飛推出的全球大媒體投放平臺iFLYSail，基于SuperAgent搭建全域數據中樞，打通跨平臺媒體數據與客戶數據鏈路，實現“分鐘級判斷”的動態(tài)投放策略；程序化全球紅人交易平臺iFLYTalent則聚合超1000名獨家紅人與1500萬紅人數據，覆蓋北美、歐洲、東南亞等核心市場，通過SuperAgent深度賦能紅人匹配、建聯(lián)與履約環(huán)節(jié)。過去12年，科大訊飛AIMarX已服務全球超1800家客戶，觸達日活躍用戶超30億，其出海經驗與AI技術的融合，正為中國品牌提供從“走出去”到“扎下根”的實戰(zhàn)解決方案。

AppsFlyer亞太區(qū)總裁Ronen Mense在峰會上指出，AI正從效率工具升級為營銷“底層架構”，但數據割裂與信任度不足仍是規(guī)模化落地的瓶頸。科大訊飛高級副總裁于繼棟則強調，AI需聚焦“可落地、更實用”的價值錨點，才能真正撬動行業(yè)變革。SuperAgent的實踐，正是這一理念的具象化——它讓營銷從“單向推送”轉向“智能對話”，將生硬的廣告轉化為“懂人心”的價值連接，為全球化品牌與消費者搭建起更親近的橋梁。