瑞典家居巨頭宜家在中國市場運(yùn)營近三十年后，正式啟動戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型計劃。根據(jù)最新公告，宜家將于2026年2月2日起關(guān)閉上海寶山、廣州番禺、天津中北等七家大型線下門店，同時宣布未來兩年將在北京、深圳等城市開設(shè)超過十家新型小型門店，并深化與京東等平臺的即時零售合作。

此次調(diào)整并非傳統(tǒng)意義上的"關(guān)店潮"，而是宜家針對中國消費(fèi)市場結(jié)構(gòu)性變革的主動應(yīng)對。據(jù)《2025中國家居消費(fèi)趨勢研究報告》顯示，2025年二次裝修市場占比將突破70%，一線城市舊房翻新規(guī)模年均增速達(dá)7.5%。與此同時，尼爾森IQ研究指出，城鎮(zhèn)化進(jìn)程加速與家庭結(jié)構(gòu)小型化，推動零售渠道向社區(qū)化、即時化方向演變，傳統(tǒng)大賣場模式面臨坪效下降與運(yùn)營成本攀升的雙重壓力。

宜家中國區(qū)負(fù)責(zé)人透露，新型門店將突破傳統(tǒng)"藍(lán)盒子"模式，面積從1000平方米到200平方米不等，其中設(shè)計訂購中心將聚焦個性化服務(wù)。這種轉(zhuǎn)型在2020年已有嘗試，當(dāng)時位于上海靜安的城市店（3000㎡）和楊浦商場（8500㎡）雖因定位偏差未能持續(xù)，但為后續(xù)調(diào)整積累了寶貴經(jīng)驗。即將開業(yè)的東莞商場（2月）和北京通州商場（4月）將采用"倉儲+體驗"的混合模式，在保持價格優(yōu)勢的同時增強(qiáng)場景化展示。

即時零售成為戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵抓手。宜家已在國內(nèi)7個城市啟動試點項目，通過京東物流實現(xiàn)家具品類"小時達(dá)"配送。這種模式特別針對都市年輕群體，解決大件商品運(yùn)輸難題。數(shù)據(jù)顯示，試點區(qū)域線上訂單占比從12%提升至27%，客單價較傳統(tǒng)渠道高出40%。

回顧宜家在中國的發(fā)展軌跡，1998年上海徐匯首店開創(chuàng)的"自助購物+餐飲體驗"模式曾引發(fā)行業(yè)變革。2013年開業(yè)的上海寶山店作為亞洲最大門店，試營業(yè)期間日均客流達(dá)3000人次。但隨著電商崛起，郊區(qū)大賣場模式逐漸顯現(xiàn)弊端，徐匯店歷經(jīng)三次改造最終回歸倉儲式布局，印證了消費(fèi)習(xí)慣的深層變遷。

在渠道優(yōu)化方面，宜家計劃2026財年投資1.6億元開發(fā)150款低價產(chǎn)品，其中70%資金投向暢銷品類。數(shù)字化升級成為另一重點，通過優(yōu)化宜家APP功能，增強(qiáng)AR場景模擬、個性化推薦等互動服務(wù)。供應(yīng)鏈端將投入自動化設(shè)備，目標(biāo)將物流成本降低15%，配送時效提升30%。

經(jīng)過此次調(diào)整，宜家在上海的運(yùn)營門店將縮減至三家，但管理層強(qiáng)調(diào)對中國市場的長期承諾不變。通過"小型化+數(shù)字化+即時化"的組合策略，這家北歐企業(yè)正試圖在存量市場中開辟新的增長曲線，其轉(zhuǎn)型成效或?qū)閭鹘y(tǒng)零售業(yè)提供重要參考樣本。