當(dāng)前，服裝產(chǎn)業(yè)正經(jīng)歷從規(guī)模擴(kuò)張到質(zhì)量提升的深刻變革。2025年，消費(fèi)分層加劇、技術(shù)迭代加速、全球供應(yīng)鏈重構(gòu)，共同推動(dòng)行業(yè)進(jìn)入深度調(diào)整期。科技創(chuàng)新已從輔助工具升級(jí)為產(chǎn)業(yè)發(fā)展的核心驅(qū)動(dòng)力，企業(yè)需通過(guò)技術(shù)突破與用戶需求的深度融合，構(gòu)建涵蓋設(shè)計(jì)、制造、品牌的全鏈條競(jìng)爭(zhēng)力，方能在價(jià)值重構(gòu)中占據(jù)主動(dòng)。

海瀾之家集團(tuán)股份有限公司近日發(fā)布的2025年度業(yè)績(jī)報(bào)告顯示，公司全年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入216.26億元，同比增長(zhǎng)3.19%；凈利潤(rùn)達(dá)21.66億元，同比增長(zhǎng)0.34%；經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金流凈額44.82億元，同比激增93.46%。在男裝市場(chǎng)消費(fèi)趨于理性的背景下，公司通過(guò)優(yōu)化渠道布局、強(qiáng)化性價(jià)比優(yōu)勢(shì)、升級(jí)柔性供應(yīng)鏈等舉措，連續(xù)11年蟬聯(lián)亞洲男裝市場(chǎng)占有率榜首。

面對(duì)市場(chǎng)新趨勢(shì)，海瀾之家構(gòu)建了"主品牌+多品牌"的立體化布局。以海瀾之家為核心，OVV、英氏等品牌形成差異化補(bǔ)充，覆蓋男裝、女裝及嬰童裝全品類。通過(guò)整合品牌管理、供應(yīng)鏈及銷售網(wǎng)絡(luò)，公司打造出標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)營(yíng)框架，確保產(chǎn)品品質(zhì)、品牌體驗(yàn)與運(yùn)營(yíng)效率的協(xié)同提升。公司與阿迪達(dá)斯、海德等國(guó)際品牌建立深度合作，獨(dú)家運(yùn)營(yíng)阿迪達(dá)斯FCC業(yè)務(wù)，并獲得海德品牌大中華區(qū)經(jīng)營(yíng)權(quán)，進(jìn)一步鞏固市場(chǎng)地位。

在產(chǎn)品研發(fā)領(lǐng)域，海瀾之家持續(xù)加大投入，2025年研發(fā)費(fèi)用達(dá)2.12億元。公司成立的云服實(shí)驗(yàn)室整合面料研究、智能制造等四大功能模塊，成功推出輕暖熱能羽絨服、紙紗T恤等創(chuàng)新產(chǎn)品。通過(guò)與清華大學(xué)、東華大學(xué)等頂尖機(jī)構(gòu)合作，公司在材料科學(xué)、紡織工程等領(lǐng)域保持技術(shù)領(lǐng)先。例如，為應(yīng)對(duì)戶外場(chǎng)景需求，研發(fā)的"遠(yuǎn)行沖鋒甲"集防寒、防風(fēng)、防水等功能于一體，成為市場(chǎng)爆款。

渠道創(chuàng)新方面，公司實(shí)施"線上線下雙輪驅(qū)動(dòng)"戰(zhàn)略。線下門(mén)店堅(jiān)持"精布局、強(qiáng)體驗(yàn)"原則，重點(diǎn)布局核心商圈，直營(yíng)門(mén)店占比提升至28.96%。線上渠道則通過(guò)構(gòu)建多元化商品矩陣，覆蓋男裝、女裝、運(yùn)動(dòng)等十大品類，滿足細(xì)分市場(chǎng)需求。報(bào)告期內(nèi)，線上收入達(dá)44.35億元，與線下166.27億元形成互補(bǔ)。公司還通過(guò)IP聯(lián)名、自有IP建設(shè)等方式，增強(qiáng)品牌文化內(nèi)涵，提升用戶粘性。

國(guó)際化布局持續(xù)提速。在鞏固?hào)|南亞市場(chǎng)的基礎(chǔ)上，公司新進(jìn)入澳大利亞、阿聯(lián)酋等國(guó)家，海外門(mén)店總數(shù)達(dá)147家，全年實(shí)現(xiàn)營(yíng)收4.53億元，同比增長(zhǎng)27.7%。悉尼Westfield門(mén)店與迪拜Festival City門(mén)店的開(kāi)業(yè)，標(biāo)志著品牌正式進(jìn)入歐美和中東高端市場(chǎng)。通過(guò)本地化運(yùn)營(yíng)策略，公司為海外消費(fèi)者提供兼具文化特色與品質(zhì)保障的購(gòu)物體驗(yàn)。

行業(yè)分析師指出，海瀾之家通過(guò)數(shù)字化轉(zhuǎn)型打造的柔性供應(yīng)鏈體系，使其能夠快速響應(yīng)市場(chǎng)變化。批量化與個(gè)性化相結(jié)合的生產(chǎn)模式，既保證運(yùn)營(yíng)效率，又提升貨品動(dòng)銷率。這種"以技術(shù)驅(qū)動(dòng)效率，以效率支撐規(guī)模"的發(fā)展路徑，為傳統(tǒng)服裝企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)提供了可借鑒的范本。