阿里巴巴控股集團迎來重大組織調整。集團CEO吳泳銘通過內部公告宣布，正式成立Alibaba Token Hub（ATH）事業群，聚焦AI領域核心能力建設，構建覆蓋模型研發、服務供給到場景落地的完整生態體系。這一舉措被視為阿里在通用人工智能（AGI）時代的關鍵戰略布局。
根據公告，ATH事業群將由吳泳銘親自掛帥，整合集團內五支核心團隊：通義實驗室負責突破多模態基礎模型技術邊界；MaaS業務線打造開放模型服務平臺；千問事業部深耕個人AI助手開發；悟空事業部專注企業級AI原生工作平臺；AI創新事業部則承擔前沿應用探索任務。值得注意的是，此前未公開的悟空事業部首次亮相，其定位是通過深度融合模型能力與企業業務流程，重塑B端生產力工具。
此次調整凸顯阿里對AI戰略的雙重聚焦：既保持C端產品的用戶體驗優勢，又加速布局B端市場。千問APP作為個人AI助手已積累大量用戶，而悟空事業部的成立標志著集團將系統化推進AI在企業場景的滲透。公告特別強調，未來數字化工作將大量依賴AI Agent完成，這些智能體需要模型生成的Token作為運行基礎，這構成了ATH事業群的核心使命。
在組織架構層面，吳泳銘除統管ATH事業群外，還繼續兼任淘天集團董事長、阿里云董事長兼CEO等職務，同時擔任本地生活和國際數字商業兩大集團的董事。這種跨業務線的管理模式，旨在強化AI技術與電商、云計算等核心業務的協同效應，推動集團整體向智能化轉型。
內部人士透露，ATH事業群的成立醞釀已久。隨著AGI技術進入爆發臨界點，模型能力與實際應用的結合效率成為競爭焦點。阿里通過整合基礎研究、平臺服務和場景落地三大環節，試圖構建從技術到商業的完整閉環。特別是悟空事業部提出的"AI原生工作平臺"概念，或將重新定義企業軟件的開發范式，將模型能力直接嵌入工作流而非作為獨立工具存在。
公告顯示，所有調整自即日起生效。分析人士指出，阿里此次組織變革既是對行業趨勢的響應，也展現了其在新技術浪潮中的戰略定力。通過集中資源打造AI基礎設施，同時保持C端與B端市場的雙向突破，這家科技巨頭正為迎接AGI時代的全面到來做最后沖刺。
