全國兩會期間，人工智能產(chǎn)業(yè)發(fā)展成為代表委員熱議的核心議題。行業(yè)統(tǒng)計顯示，截至2025年，我國人工智能企業(yè)數(shù)量已突破6000家，核心產(chǎn)業(yè)規(guī)模預(yù)計達1.2萬億元，智能算力規(guī)模以1590 EFLOPS躋身全球前列，AI技術(shù)與實體經(jīng)濟的融合進程顯著加快。

京東集團技術(shù)委員會主席、京東云總裁曹鵬在兩會提案中指出，盡管春節(jié)期間AI應(yīng)用滲透率大幅躍升，但行業(yè)仍面臨三大結(jié)構(gòu)性矛盾：國產(chǎn)芯片生態(tài)碎片化導致算力資源調(diào)度低效，國外廠商占據(jù)近七成市場份額；部分企業(yè)盲目追求技術(shù)參數(shù)卻忽視實際業(yè)務(wù)需求，形成“技術(shù)空轉(zhuǎn)”現(xiàn)象；跨領(lǐng)域數(shù)據(jù)流通受阻，制約AI規(guī)模化價值釋放。這些問題成為制約產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵瓶頸。

針對上述挑戰(zhàn)，曹鵬提出系統(tǒng)性解決方案：通過構(gòu)建普惠算力網(wǎng)絡(luò)破解資源分配失衡，推動AI研發(fā)與產(chǎn)業(yè)場景深度耦合，建立跨行業(yè)協(xié)同創(chuàng)新機制。其核心在于將技術(shù)優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)效能，避免陷入“為創(chuàng)新而創(chuàng)新”的誤區(qū)。

在算力自主化領(lǐng)域，京東云已形成完整技術(shù)閉環(huán)。通過參與國產(chǎn)智算全棧攻關(guān)，其JoyAI大模型在零售、能源、政務(wù)等2000余個場景實現(xiàn)規(guī)模化部署，支撐起覆蓋供應(yīng)鏈全環(huán)節(jié)的智能決策體系。特別是在國產(chǎn)化算力適配方面，京東云突破生態(tài)壁壘，使國產(chǎn)芯片集群利用率提升40%，有效緩解了算力供需矛盾。

在降低技術(shù)落地門檻方面，京東開源的JoyAgent智能體開發(fā)平臺與JoyCode代碼生成工具形成協(xié)同效應(yīng)。數(shù)據(jù)顯示，JoyCode已服務(wù)超萬名研發(fā)人員，代碼采納率超50%，使項目開發(fā)周期平均縮短40%。內(nèi)部落地的5萬個生產(chǎn)級智能體，覆蓋從需求預(yù)測到智能客服的全流程，為行業(yè)提供了“技術(shù)-場景”雙向適配的實踐范本。

面向?qū)嶓w經(jīng)濟數(shù)字化轉(zhuǎn)型需求，京東推出多項普惠服務(wù)。在電商領(lǐng)域，免費開放的數(shù)字人直播服務(wù)已助力5萬家商家搭建全天候直播間，2025年帶動GMV突破235億元，顯著降低中小商家運營成本。智能硬件領(lǐng)域，JoyInside品牌聯(lián)合40余家廠商推出全場景產(chǎn)品，新增方言語音交互功能后，用戶活躍度提升35%，構(gòu)建起國內(nèi)首個跨品類智能硬件社交網(wǎng)絡(luò)。

通過“超級供應(yīng)鏈”戰(zhàn)略，京東正推動AI技術(shù)向制造、養(yǎng)老等重資產(chǎn)領(lǐng)域滲透。其開放的軟硬一體化解決方案，已幫助多家傳統(tǒng)企業(yè)完成智能化改造，形成技術(shù)賦能、場景創(chuàng)新、民生改善的良性循環(huán)。這種以產(chǎn)業(yè)需求為導向的技術(shù)演進路徑，為破解AI“落地難”問題提供了新思路。