在港股消費(fèi)品板塊持續(xù)回暖的背景下，家庭食品領(lǐng)域企業(yè)十月稻田（09676.HK）憑借“情感營(yíng)銷+全渠道布局+產(chǎn)業(yè)鏈深耕”的三維驅(qū)動(dòng)模式，在2026年馬年年貨節(jié)期間實(shí)現(xiàn)品牌聲量與業(yè)績(jī)雙突破。公司此前發(fā)布的2025年盈利預(yù)告顯示，預(yù)計(jì)經(jīng)調(diào)整凈利潤(rùn)達(dá)5.5億至5.9億元，同比增長(zhǎng)57.6%至69.1%，這一數(shù)據(jù)為資本市場(chǎng)注入強(qiáng)信心，浙商證券更首次給予“買入”評(píng)級(jí)，指出其估值尚未充分反映新消費(fèi)品牌價(jià)值。

情感營(yíng)銷成為十月稻田突破傳統(tǒng)農(nóng)產(chǎn)品賽道的關(guān)鍵抓手。公司以“守護(hù)中國家庭三餐四季”為品牌基因，在年貨節(jié)期間攜手國民演員姜妍發(fā)起“姜年味兒進(jìn)行到底”主題營(yíng)銷。通過主視覺海報(bào)中姜妍乘坐“返香號(hào)”高鐵歸家的場(chǎng)景，將大米與“團(tuán)圓”“歸家”等情感符號(hào)深度綁定；暖心微電影《香暖中國年》則以春節(jié)家庭團(tuán)聚為敘事主線，將產(chǎn)品自然融入年夜飯、家人閑話等生活場(chǎng)景，實(shí)現(xiàn)從食材供應(yīng)商到生活溫情傳遞者的品牌升級(jí)。這種策略成效顯著，公司已累計(jì)服務(wù)1.4億中國家庭用戶，連續(xù)六年蟬聯(lián)東北大米銷量冠軍，玉米品類更連續(xù)兩年領(lǐng)跑市場(chǎng)。

全渠道協(xié)同作戰(zhàn)體系為營(yíng)銷熱度轉(zhuǎn)化為實(shí)際營(yíng)收提供支撐。線上端，十月稻田在京東、拼多多、抖音等40余個(gè)電商平臺(tái)構(gòu)建直播間矩陣，通過爆款打造實(shí)現(xiàn)高頻觸達(dá)，抖音商城“年貨節(jié)食享團(tuán)圓熱賣金榜”、京東大米金榜等榜單中多款產(chǎn)品上榜；線下端，公司深化與胖東來、山姆等高勢(shì)能商超合作，借力零食量販系統(tǒng)加速下沉市場(chǎng)覆蓋；即時(shí)零售領(lǐng)域，與小象超市、樸樸超市等平臺(tái)合作的前置倉網(wǎng)絡(luò)，將配送時(shí)效壓縮至30分鐘，精準(zhǔn)捕捉非計(jì)劃性消費(fèi)場(chǎng)景。年貨節(jié)期間，線上線下渠道形成合力，推動(dòng)寒露秋香五常大米等明星產(chǎn)品銷量激增。

產(chǎn)業(yè)鏈一體化布局構(gòu)筑企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)壁壘。依托東北黑土地核心產(chǎn)區(qū)，十月稻田構(gòu)建“產(chǎn)地直采+智能倉儲(chǔ)+訂單農(nóng)業(yè)”全鏈路體系：在內(nèi)蒙古、東北等地布局六大生產(chǎn)基地，通過“訂單農(nóng)業(yè)”模式鏈接數(shù)萬農(nóng)戶，2020-2024年累計(jì)采購原糧超140億元；倉儲(chǔ)環(huán)節(jié)采用智能恒溫、帶殼儲(chǔ)存技術(shù)，配合五個(gè)區(qū)域中心倉及十個(gè)地方倉庫的現(xiàn)代化庫配網(wǎng)絡(luò)；加工端二十余條自動(dòng)化生產(chǎn)線實(shí)現(xiàn)訂單式生產(chǎn)，兼顧效率與品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)化。這種硬實(shí)力不僅保障年貨節(jié)期間的產(chǎn)品供給，更支撐“主食+休食”戰(zhàn)略落地——玉米品類2024年?duì)I收突破8億元，占比達(dá)14%，雜糧飯團(tuán)等新品持續(xù)豐富產(chǎn)品矩陣，為長(zhǎng)期增長(zhǎng)打開空間。

浙商證券研報(bào)指出，十月稻田已突破傳統(tǒng)農(nóng)產(chǎn)品公司定位，成為健康飲食趨勢(shì)下以新消費(fèi)運(yùn)營(yíng)驅(qū)動(dòng)增長(zhǎng)的企業(yè)典范。其1.4億家庭用戶基礎(chǔ)、全渠道覆蓋能力及產(chǎn)業(yè)鏈深度，共同構(gòu)成抵御市場(chǎng)波動(dòng)的“壓艙石”。隨著品類擴(kuò)張與品牌心智深化，這家港股消費(fèi)板塊的“潛力股”正展現(xiàn)獨(dú)特的投資價(jià)值。