近日，國內(nèi)知名汽水品牌大窯迎來重大人事變動——前衛(wèi)龍美味（09985.HK）首席執(zhí)行官孫亦農(nóng)正式出任大窯CEO，與新任董事長戴誠組成管理核心團(tuán)隊。這一變動被業(yè)內(nèi)視為大窯從區(qū)域品牌向全國市場擴(kuò)張的關(guān)鍵信號，同時也引發(fā)市場對其上市進(jìn)程的猜測。

孫亦農(nóng)在快消行業(yè)擁有超過25年經(jīng)驗，其職業(yè)軌跡覆蓋多家國際國內(nèi)頭部企業(yè)。公開資料顯示，1999年至2016年期間，他先后在可口可樂中國擔(dān)任營銷總經(jīng)理、區(qū)域總經(jīng)理等要職；2016年轉(zhuǎn)戰(zhàn)廈門銀鷺食品集團(tuán)，歷任首席商務(wù)官至首席執(zhí)行官；2021年加入衛(wèi)龍美味后，僅用一年便推動這家辣條企業(yè)登陸港股市場。在他任職期間，衛(wèi)龍美味2024年營收突破62億元，凈利潤達(dá)11億元，蔬菜制品收入占比超過50%，成功實現(xiàn)產(chǎn)品多元化轉(zhuǎn)型。

大窯品牌創(chuàng)始于上世紀(jì)80年代，憑借"大窯嘉賓"等經(jīng)典產(chǎn)品開創(chuàng)中國大汽水品類，目前形成碳酸飲料、果蔬汁飲料等五大產(chǎn)品矩陣。據(jù)馬上贏數(shù)據(jù)，在2024年12月至2025年11月的有糖汽水市場中，大窯以第四位的市場份額緊追可口可樂、百事可樂和娃哈哈三大巨頭。但區(qū)域性特征明顯的發(fā)展模式，使其在全國化布局上面臨挑戰(zhàn)。

2025年7月，美國私募股權(quán)巨頭KKR通過特殊目的公司間接收購遠(yuǎn)景國際85%股權(quán)，正式入主大窯。這場跨國資本運(yùn)作迅速引發(fā)連鎖反應(yīng)：12月16日，大窯嘉賓飲品股份有限公司完成法定代表人變更，創(chuàng)始人王慶東退出管理層，KKR投后團(tuán)隊成員戴誠接任；同期，寧夏大窯供應(yīng)鏈、銷售服務(wù)公司及上海大窯飲品銷售公司等核心子公司的法定代表人均變更為戴誠。更引發(fā)市場關(guān)注的是，內(nèi)蒙古大窯飲品有限責(zé)任公司的注銷被證實為業(yè)務(wù)重組舉措，其業(yè)務(wù)將由國家級綠色工廠內(nèi)蒙古大窯嘉賓飲品有限公司承接。

業(yè)內(nèi)人士分析，KKR的資本運(yùn)作模式具有鮮明特征——通過派遣核心管理團(tuán)隊深入企業(yè)進(jìn)行精細(xì)化運(yùn)營，最終實現(xiàn)價值提升與資本退出。此次引入兼具國際化視野與本土化經(jīng)驗的孫亦農(nóng)，配合戴誠主導(dǎo)的管理層重組，顯示出大窯正在推進(jìn)資本與管理層面的雙重變革。特別是在衛(wèi)龍美味任職期間，孫亦農(nóng)展現(xiàn)出強(qiáng)大的市場拓展能力與資本運(yùn)作經(jīng)驗，這或?qū)榇蟾G突破區(qū)域限制、加速全國化布局提供關(guān)鍵助力。

值得注意的是，大窯近期在股權(quán)結(jié)構(gòu)、管理層、業(yè)務(wù)布局等方面的密集調(diào)整，與KKR過往投資案例中的上市推動路徑高度吻合。市場普遍預(yù)期，在資本加持與管理升級的雙重驅(qū)動下，這家擁有四十余年歷史的國民汽水品牌，或?qū)㈤_啟從區(qū)域龍頭向全國性品牌躍遷的新征程。