隨著高水平對(duì)外開(kāi)放進(jìn)程加速，中資企業(yè)全球化布局從“規(guī)模擴(kuò)張”轉(zhuǎn)向“質(zhì)量提升”，頭部券商的跨境服務(wù)能力成為關(guān)鍵支撐。廣發(fā)證券憑借“三地聯(lián)動(dòng)”的國(guó)際化網(wǎng)絡(luò)和全鏈條服務(wù)體系，在2024年實(shí)現(xiàn)國(guó)際業(yè)務(wù)收入13.5億元，同比增幅超100%，增速領(lǐng)跑行業(yè)頭部機(jī)構(gòu)，其跨境財(cái)富管理、投行、衍生品三大業(yè)務(wù)線(xiàn)已覆蓋亞歐美主要金融中心。

“全球化服務(wù)不是簡(jiǎn)單的網(wǎng)點(diǎn)鋪設(shè)，而是以客戶(hù)需求為核心構(gòu)建跨境生態(tài)。”廣發(fā)證券國(guó)際業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人表示，公司通過(guò)“內(nèi)生增長(zhǎng)+外延并購(gòu)”雙輪驅(qū)動(dòng)，形成以中國(guó)香港為樞紐、倫敦和新加坡為支點(diǎn)的戰(zhàn)略布局，為中資企業(yè)“走出去”和居民全球資產(chǎn)配置提供綜合解決方案。

作為跨境業(yè)務(wù)的核心平臺(tái)，廣發(fā)控股（香港）自2006年成立以來(lái)經(jīng)歷多次增資，截至2025年初實(shí)繳資本達(dá)103.37億港元，位居中資券商第二位。該機(jī)構(gòu)持有全球證券、投行、財(cái)富管理等全業(yè)務(wù)牌照，成為連接境內(nèi)外市場(chǎng)的“超級(jí)接口”。基于這一樞紐，廣發(fā)證券于2013年通過(guò)收購(gòu)英國(guó)Natixis Commodity Markets Limited設(shè)立歐洲子公司，次年成為倫敦金屬交易所首個(gè)中資圈內(nèi)交易會(huì)員；2025年新加坡全資子公司的落地，標(biāo)志著其完成“香港-倫敦-新加坡”三地聯(lián)動(dòng)格局的構(gòu)建。

面對(duì)居民全球資產(chǎn)配置需求激增，廣發(fā)證券推出“全球資產(chǎn)精選超市”戰(zhàn)略。依托港股通、跨境理財(cái)通等機(jī)制，公司組建超50人的全球資產(chǎn)配置研究團(tuán)隊(duì)，覆蓋歐美亞太主要市場(chǎng)，通過(guò)多層次篩選優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，聯(lián)合廣發(fā)基金、易方達(dá)基金等機(jī)構(gòu)搭建多元化產(chǎn)品平臺(tái)。針對(duì)個(gè)人投資者，公司強(qiáng)化投顧團(tuán)隊(duì)國(guó)際化服務(wù)能力，其“滬深港通”和“跨境理財(cái)通”業(yè)務(wù)多項(xiàng)指標(biāo)位居行業(yè)前列；面向高凈值客戶(hù)，推出“智匯·企業(yè)家辦公室”服務(wù)，組建“1+1+N”專(zhuān)屬團(tuán)隊(duì)，聯(lián)合境內(nèi)外保險(xiǎn)、信托機(jī)構(gòu)提供定制化方案；在機(jī)構(gòu)服務(wù)領(lǐng)域，作為首批場(chǎng)外衍生品一級(jí)交易商，公司通過(guò)跨境期權(quán)、互換等工具為機(jī)構(gòu)投資者提供風(fēng)險(xiǎn)對(duì)沖服務(wù)。

在企業(yè)跨境金融服務(wù)方面，廣發(fā)證券構(gòu)建了涵蓋融資、顧問(wèn)、風(fēng)控的全鏈條體系。2024年完成14單境外股權(quán)融資項(xiàng)目，發(fā)行規(guī)模93億美元，在香港市場(chǎng)股權(quán)融資排名中資券商第四；債券融資方面，以聯(lián)席全球協(xié)調(diào)人身份完成60單中資離岸債項(xiàng)目，承銷(xiāo)規(guī)模達(dá)859億港元。以訊飛醫(yī)療港股IPO為例，廣發(fā)團(tuán)隊(duì)與境內(nèi)機(jī)構(gòu)協(xié)同完成盡職調(diào)查、監(jiān)管審批和投資者引入，助力其成為“醫(yī)療大模型第一股”；在紫金礦業(yè)再融資項(xiàng)目中，公司通過(guò)境內(nèi)外資源整合，協(xié)助發(fā)行A+H上市公司規(guī)模最大的海外可轉(zhuǎn)債。

跨境業(yè)務(wù)拓展面臨監(jiān)管差異、協(xié)同效率、人才儲(chǔ)備三大挑戰(zhàn)，廣發(fā)證券通過(guò)機(jī)制創(chuàng)新破局。合規(guī)風(fēng)控領(lǐng)域，建立境內(nèi)外跨部門(mén)溝通機(jī)制，同步對(duì)接多地監(jiān)管要求；業(yè)務(wù)協(xié)同方面，推行“一個(gè)廣發(fā)”戰(zhàn)略，形成“境內(nèi)承攬+境外承做”的一體化模式，例如在某新能源企業(yè)海外上市項(xiàng)目中，境內(nèi)團(tuán)隊(duì)提供產(chǎn)業(yè)洞察，境外團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)本地化執(zhí)行；人才建設(shè)上，通過(guò)內(nèi)部輪崗和外部引進(jìn)打造復(fù)合型團(tuán)隊(duì)，目前跨境業(yè)務(wù)人員中既懂中國(guó)資本市場(chǎng)規(guī)則、又熟悉國(guó)際金融慣例的專(zhuān)家占比超60%，形成覆蓋投行、財(cái)富管理、衍生品等領(lǐng)域的專(zhuān)業(yè)化梯隊(duì)。