在機(jī)器人行業(yè)，一位年輕創(chuàng)業(yè)者的故事正引發(fā)廣泛關(guān)注。2004年出生的黃一，2023年以哈爾濱工業(yè)大學(xué)大一學(xué)生的身份，憑借陸空兩棲無人機(jī)項(xiàng)目斬獲全國大學(xué)生科技競(jìng)賽一等獎(jiǎng)。同年，他在宿舍僅用數(shù)十天便打造出成本不足2萬元的雙足機(jī)器人AlexBot，并完成全棧開源，涵蓋工程流程、代碼及文檔。這一成果在GitHub上收獲超4000顆星，文檔瀏覽量突破20萬次，迅速成為開源社區(qū)的焦點(diǎn)。

2025年2月，在傅利葉的資助下，黃一推出迭代版AlexBotMini，并于3月提前完成大學(xué)學(xué)業(yè)，創(chuàng)立全開源雙足人形機(jī)器人公司“蘿博派對(duì)”。作為國內(nèi)最年輕的人形機(jī)器人企業(yè)CEO，他帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)投入數(shù)百萬元用于底層技術(shù)研發(fā)，拒絕多家企業(yè)的數(shù)百臺(tái)意向訂單，堅(jiān)持優(yōu)先構(gòu)建技術(shù)基礎(chǔ)與社區(qū)生態(tài)。黃一認(rèn)為，技術(shù)成熟前吸引高質(zhì)量開發(fā)者比盲目擴(kuò)大生產(chǎn)更重要，這一理念在行業(yè)初期顯得尤為獨(dú)特。

11月12日，蘿博派對(duì)宣布完成千萬美元級(jí)種子輪融資，由經(jīng)緯創(chuàng)投與小米戰(zhàn)投聯(lián)合領(lǐng)投，L2F光源創(chuàng)業(yè)者基金、銀河通用跟投。資金將主要用于核心零部件與運(yùn)動(dòng)控制技術(shù)的自主研發(fā)。盡管尚未正式量產(chǎn)，但公司已研發(fā)出ATOM01與ATOM02-M系列樣機(jī)，并計(jì)劃于2026年第二季度發(fā)布ATOM02，同步開源全部技術(shù)棧。目前，其用戶已覆蓋高校科研、機(jī)器人創(chuàng)業(yè)公司及工業(yè)檢測(cè)機(jī)構(gòu)，十余家企業(yè)及高校成功復(fù)刻其技術(shù)方案。

雙足機(jī)器人領(lǐng)域長期面臨技術(shù)挑戰(zhàn)：工程上需處理重心偏移、觸地反饋等復(fù)雜變量以維持平衡；智能層面則需突破決策能力，使機(jī)器人理解任務(wù)并自主探索路徑。過去，行業(yè)常陷入“能走但不能做事”的困境，成本高昂更限制了規(guī)模化應(yīng)用。然而，近年來大模型與多模態(tài)AI的成熟為機(jī)器人注入學(xué)習(xí)與理解能力，使其具備泛化性；供應(yīng)鏈進(jìn)步則推動(dòng)高扭矩執(zhí)行器、輕量化材料等關(guān)鍵部件降價(jià)，雙足機(jī)器人從“昂貴玩具”逐步邁向“可量產(chǎn)產(chǎn)品”。

行業(yè)觀察者指出，當(dāng)前雙足機(jī)器人賽道已顯現(xiàn)早期智能手機(jī)行業(yè)的特征：技術(shù)可行性提升、成本下降、生態(tài)成型、開發(fā)者數(shù)量增長、軟硬件標(biāo)準(zhǔn)逐步統(tǒng)一。在此背景下，蘿博派對(duì)的開源策略被視為一種“長線打法”——通過建設(shè)行業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施，降低參與門檻，吸引更多開發(fā)者在其“地基”上持續(xù)創(chuàng)新。這種模式不僅為自身發(fā)展積累勢(shì)能，也為整個(gè)行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化與規(guī)模化提供了新思路。