在貴陽市云巖區(qū)噴水池的一條幽深巷弄里,一家名為“玉珍酸筍火鍋店”的小店正經(jīng)歷著意想不到的轉(zhuǎn)變。過去,這家店因位置隱蔽,主要依靠熟客維持生意,但最近幾個月,客流量顯著增長。這一變化始于該店憑借真實(shí)的用戶導(dǎo)航數(shù)據(jù),同時登上了高德掃街榜的“狀元榜”和“煙火小店榜”。據(jù)高德數(shù)據(jù)顯示,一年內(nèi),專程導(dǎo)航前往該店的食客累計里程超過12萬公里。
隨著榜單的曝光,玉珍酸筍火鍋店的排隊時間大幅縮短。過去需要5到6小時才能發(fā)完的排隊號,如今僅需1到2小時便被搶空。為了應(yīng)對突增的客流,門店還專門制定了停車和訂座引導(dǎo)的標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)流程。這種變化并非個例,越來越多的本地小店通過高德掃街榜被更多人發(fā)現(xiàn),消費(fèi)者在決策時有了更可信的依據(jù),而商家也借此打破了原有的市場格局,實(shí)現(xiàn)了更高質(zhì)量的增長。
高德掃街榜于2025年9月上線,是全球首個基于真實(shí)用戶行為、融合AI技術(shù)的生活服務(wù)榜單。與傳統(tǒng)榜單依賴圖文評價不同,高德掃街榜將導(dǎo)航到店行為與評價反饋結(jié)合,避免了刷分和注水的問題。上線首日,用戶數(shù)便突破4000萬。相比之下,同年8月,大眾點(diǎn)評的日均活躍用戶規(guī)模為3260.57萬。這一數(shù)據(jù)差異反映了消費(fèi)者對榜單真實(shí)性的強(qiáng)烈需求。
以北京餐飲老字號“金鼎軒”為例,盡管從未進(jìn)行線上運(yùn)營,但其多家門店憑借真實(shí)用戶導(dǎo)航數(shù)據(jù)登上高德掃街榜。數(shù)據(jù)顯示,一年內(nèi),專程導(dǎo)航前往金鼎軒地壇店的食客總里程高達(dá)34萬公里,相當(dāng)于繞地球8.5圈。2025年國慶期間,該店客流增長了40%。掃街榜上線百日,已有86萬商家主動入駐,這些商家的營業(yè)額環(huán)比增長超270%。
2026年1月,高德掃街榜迎來全面升級,推出“掃街榜2026”。新版榜單從“數(shù)字、信任、科技”三方面進(jìn)行多維提升,旨在讓“真實(shí)”更貼近用戶需求。高德利用二十年積累的海量時空數(shù)據(jù),構(gòu)建了“人地時空知識圖譜”,將用戶行為洞察、刻畫與呈現(xiàn)作為數(shù)字力量的核心。例如,新推出的時效動態(tài)榜單是全球首個基于季節(jié)與地域特征自動演化的生活服務(wù)榜單,能結(jié)合時間、天氣和場景即時匹配用戶需求。
高德掃街榜產(chǎn)品經(jīng)理李臣表示,掃街榜2026已生成約6553個時令榜單,覆蓋超1550個生活場景品類。其中,“食仙榜”聚焦菜品本身,包含2559個細(xì)分榜單,覆蓋全國12.8萬余道菜品。在杭州,掃街榜不僅為“東坡肉”“龍井蝦仁”等名菜建立榜單,還增加了“干炸響鈴”等小吃特色菜榜單,并根據(jù)烹飪方式開辟了“慢火出味”“蒸蒸日上”等新分類。
信任關(guān)系的構(gòu)建也是掃街榜2026的重要升級方向。新版榜單首次引入基于好友關(guān)系的推薦機(jī)制,推出“好友動態(tài)”功能,讓用戶在瀏覽時優(yōu)先看到好友的評分和評價。同時,開放“建榜”能力,推出“我的榜單”功能,允許用戶創(chuàng)建、署名并分享屬于自己的榜單。例如,用戶可以將私藏的美食餐館或釣魚釣點(diǎn)整理成榜單,分享給朋友或同好。
掃街榜2026的另一大亮點(diǎn)是基于高德世界模型推出的“飛行街景”功能。用戶可以提前沉浸式俯瞰店內(nèi)外實(shí)景,從高空俯瞰街道全貌,精準(zhǔn)識別店鋪門頭,甚至“穿門入室”,獲得接近實(shí)地探訪的視覺感知。高德“飛行街景”產(chǎn)品經(jīng)理孫沖表示,這一功能不是為了炫技,而是為了搭建一座橋梁,跨越線上信息與線下體驗(yàn)之間的鴻溝。
隨著掃街榜的升級,高德App的使用場景也更加豐富。用戶不僅可以查路線、導(dǎo)航或打車,還能根據(jù)實(shí)時位置查看美食推薦,并直接打車前往目的地。這種無縫銜接的體驗(yàn)讓高德從一個地圖工具平臺轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋€能夠理解并服務(wù)生活意圖的空間智能體。其核心支撐是高德獨(dú)有的AI能力,通過感知、理解并操作物理世界,構(gòu)建了一個智能操作系統(tǒng)。
在感知層,高德世界模型將城市街巷與店鋪內(nèi)部還原為連續(xù)、幾何一致的數(shù)字空間;在認(rèn)知層,AI能理解“露營風(fēng)咖啡館”“適合帶寵物的庭院”等場景語義;在行動層,用戶的每一次“云探店”停留、每一次對包廂的放大查看、每一次好友榜單互動,都成為高質(zhì)量的行為數(shù)據(jù),反哺掃街榜與世界模型,形成正向循環(huán)。這種以真實(shí)時空數(shù)據(jù)為燃料、以用戶行為為反饋、以世界模型為引擎的AI范式,構(gòu)成了高德的核心競爭力。















