“潮玩行業(yè)正處于蓬勃發(fā)展階段，盡管競爭日益白熱化，但海外市場仍是一片待開發(fā)的藍(lán)海。”奇夢島創(chuàng)始人兼CEO戰(zhàn)繪宇在接受專訪時(shí)，對(duì)行業(yè)趨勢作出如此判斷。他透露，公司正以原創(chuàng)IP為核心，通過文化輸出與市場拓展雙輪驅(qū)動(dòng)，構(gòu)建全球化潮玩生態(tài)體系。

作為深耕潮玩領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)者，戰(zhàn)繪宇的決策源于對(duì)行業(yè)本質(zhì)的深刻洞察。數(shù)據(jù)顯示，2024年中國泛二次元用戶規(guī)模達(dá)5.03億，但“谷子經(jīng)濟(jì)”市場規(guī)模卻從2023年的千億級(jí)躍升至1689億元，同比增長40.63%。這一數(shù)據(jù)印證了他的判斷：行業(yè)正從流量爭奪轉(zhuǎn)向價(jià)值深耕，情緒消費(fèi)已成為核心驅(qū)動(dòng)力。“Z世代更注重自我表達(dá)，他們?cè)敢鉃榭鞓贰⒅斡团惆橘I單。”戰(zhàn)繪宇指出，奇夢島的每個(gè)IP都承載著獨(dú)特的精神內(nèi)核，例如“WAKUKU”以叛逆潮流打破傳統(tǒng)認(rèn)知，“又離”通過公主夢傳遞文化底蘊(yùn)，“PIDOL”則用勇敢精神鼓勵(lì)用戶直面生活。

這種產(chǎn)品哲學(xué)在渠道布局上同樣體現(xiàn)得淋漓盡致。12月20日，奇夢島北京品牌體驗(yàn)店正式開業(yè)，成為其線下戰(zhàn)略的重要支點(diǎn)。“線上交易缺乏溫度，而線下空間能讓用戶沉浸式感受IP魅力。”戰(zhàn)繪宇解釋道，未來將在北上廣深等核心城市布局更多形象店，同時(shí)通過與零售渠道合作實(shí)現(xiàn)快速滲透。海外市場方面，公司已制定東南亞、北美、歐洲三線并進(jìn)的策略，計(jì)劃通過本地化運(yùn)營和定制化產(chǎn)品打開市場。“中國文化正在全球范圍內(nèi)獲得認(rèn)可，我們要讓世界看到中國潮玩的獨(dú)特價(jià)值。”

在成本控制與用戶體驗(yàn)的平衡上，戰(zhàn)繪宇展現(xiàn)出鮮明的立場：“用戶體驗(yàn)永遠(yuǎn)是第一優(yōu)先級(jí)。”他坦言，公司寧愿犧牲部分利潤也要確保產(chǎn)品品質(zhì)，例如采用環(huán)保材料、優(yōu)化工藝細(xì)節(jié)等。這種堅(jiān)持已獲得市場回報(bào)——最新財(cái)報(bào)顯示，2026財(cái)年首季度營收實(shí)現(xiàn)顯著環(huán)比增長，標(biāo)志著戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型進(jìn)入加速期。面對(duì)國內(nèi)市場的下沉競爭，奇夢島計(jì)劃通過合作模式拓展三四線城市，同時(shí)推出“云朵家族”等新IP持續(xù)豐富產(chǎn)品線。

從兒時(shí)收藏手辦的愛好者，到潮玩生態(tài)的構(gòu)建者，戰(zhàn)繪宇的創(chuàng)業(yè)軌跡折射出中國消費(fèi)升級(jí)的縮影。在他看來，潮玩不僅是商品，更是文化載體與情感紐帶。“我們正在搭建一個(gè)由用戶和創(chuàng)作者共同定義的夢想島嶼。”這位80后創(chuàng)業(yè)者說，當(dāng)每個(gè)IP都能引發(fā)情感共鳴時(shí)，商業(yè)價(jià)值自然水到渠成。