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名創(chuàng)優(yōu)品憑“興趣消費”破圈:全球明星與大眾共赴快樂消費新體驗

   發(fā)布時間:2025-12-08 16:16 作者:陳麗

近期,名創(chuàng)優(yōu)品(MINISO)在消費市場掀起一陣熱潮,眾多中外明星名流紛紛成為其門店的“常客”,這一現(xiàn)象引發(fā)了廣泛關(guān)注。從國際巨星到國內(nèi)偶像,從高凈值家庭到普通消費者,名創(chuàng)優(yōu)品似乎正以獨特的魅力跨越圈層,重塑全球消費格局。

“水果姐”凱蒂·佩里在MV中手持名創(chuàng)優(yōu)品標(biāo)志性紅色購物袋與吉福特熊玩偶,瞬間點燃社交平臺的玩梗熱情;帕里斯·希爾頓一家在洛杉磯門店開啟“沉浸式掃貨”模式,保鏢手提大袋戰(zhàn)利品的畫面極具視覺沖擊力;王嘉爾懷抱吉福特熊、手拎墩DUN雞的照片刷爆全網(wǎng);董璇母女打卡大型YOYO手辦;范丞丞也被粉絲偶遇在MINISO店內(nèi)選購進組物資。這些明星的“帶貨”行為,讓名創(chuàng)優(yōu)品迅速成為大眾矚目的焦點。

傳統(tǒng)觀念中,明星與高凈值人群的消費往往與奢侈品緊密相連。然而如今,他們卻頻繁出現(xiàn)在名創(chuàng)優(yōu)品的門店中,這一轉(zhuǎn)變背后,是名創(chuàng)優(yōu)品從“大眾市場”向“高勢能圈層”、從“年輕標(biāo)簽”向“全球家庭消費”的戰(zhàn)略升級。它通過深度實踐“興趣消費”,悄然改變?nèi)蛳M審美,實現(xiàn)從商業(yè)輸出到文化共鳴的品牌跨越。

名創(chuàng)優(yōu)品能夠在全球掀起“逛店熱潮”,得益于其構(gòu)建的“多IP矩陣 × 多品類好物 × 沉浸式體驗”一體化生態(tài)。在產(chǎn)品方面,依托極致的供應(yīng)鏈效率與規(guī)模優(yōu)勢,名創(chuàng)優(yōu)品持續(xù)打磨涵蓋日用百貨、美妝、文具等數(shù)十個品類的產(chǎn)品矩陣,以高質(zhì)價比的產(chǎn)品吸引全球家庭,建立高頻復(fù)購與深度信任,為品牌發(fā)展筑牢根基。

在IP打造上,名創(chuàng)優(yōu)品更是獨具匠心。它采用“頂級授權(quán)IP + 獨家自有IP”雙輪驅(qū)動模式,一方面與全球超150個知名IP建立合作,另一方面成功孵化出吉福特熊、墩DUN雞等自有IP,并獨家簽約YOYO、Kumaru、蘿卜街等藝術(shù)家IP,構(gòu)建起覆蓋全年齡段、兼具文化深度與情感鏈接的IP矩陣。正如名創(chuàng)優(yōu)品董事會主席兼首席執(zhí)行官葉國富所說:“我們既懂品類,更懂IP如何賦能品類,而非簡單印個logo。”在這種體系下,核心品類是“穩(wěn)定器”,保障基礎(chǔ)流量與復(fù)購;IP則是“放大器”,提升產(chǎn)品溢價與品牌吸引力,二者相互促進,形成可持續(xù)的增長循環(huán)。

這種“實用價值與情感價值”的深度融合,讓名創(chuàng)優(yōu)品成功跨越消費圈層,成為連接全球明星、精英家庭與大眾消費者的情感紐帶。“逛名創(chuàng)”不再僅僅是購物行為,更升維為一種全球共通的消費文化現(xiàn)象,實現(xiàn)了真正的“快樂平權(quán)”。

除了產(chǎn)品與IP的強大吸引力,名創(chuàng)優(yōu)品持續(xù)優(yōu)化與擴張的全球渠道網(wǎng)絡(luò)也為這股熱潮推波助瀾。截至目前,名創(chuàng)優(yōu)品已進入全球112個國家和地區(qū),門店總數(shù)突破8000家,其中海外門店超3400家。在實現(xiàn)廣泛布局的同時,名創(chuàng)優(yōu)品積極推進“開好店、開大店”的渠道戰(zhàn)略,打造跨越地域的IP潮流目的地。

以MINISO LAND為代表的標(biāo)桿店態(tài),通過高達70% - 80%的IP產(chǎn)品占比、情景化陳列與互動體驗設(shè)計,將傳統(tǒng)零售空間轉(zhuǎn)變?yōu)榭商剿鳌⒖纱蚩ǖ摹癐P樂園”。以上海南京東路MINISO LAND全球壹號店為例,開業(yè)一周年累計有超160個IP上線、15檔重磅IP首發(fā),今年8月份月銷1600萬元,創(chuàng)下名創(chuàng)優(yōu)品全球門店單月單店業(yè)績紀(jì)錄。截至目前,MINISO LAND在國內(nèi)已開出17家,海外首店也已在泰國曼谷開業(yè),成為當(dāng)?shù)啬贻p人爭相打卡的潮流地標(biāo)。

目前,名創(chuàng)優(yōu)品已構(gòu)建起包括MINISO LAND、MINISO FRIENDS、MINISO SPACE等“樂園系”特色店態(tài),與旗艦店、常規(guī)店等店態(tài)相結(jié)合的精細化矩陣,實現(xiàn)針對不同商圈與客群的精準(zhǔn)布局。通過“廣覆蓋 + 深體驗”的渠道體系,名創(chuàng)優(yōu)品成功打破年齡、圈層、地域的限制,讓不同背景的消費者都能在同一個空間中找到屬于自己的快樂。當(dāng)“逛名創(chuàng)”逐漸演變?yōu)橐环N跨越地域的消費行為,當(dāng)“為開心買單”成為不同文化背景消費者的共同選擇,名創(chuàng)優(yōu)品正在參與塑造一個全新的全球消費圖景,成為中國品牌連接世界、提升文化影響力的生動見證。

 
 
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