近年來，廣電行業在數字化轉型和新媒體競爭的壓力下，開啟了“精簡精辦”的序幕。這一結構性調整的背后，是廣電行業淘汰落后產能，積極布局人工智能、5G、數字資產等科技領域的決心，“廣電+科技”成為新的發展趨勢。
自2018年起，國家廣電總局便提出解決節目同質化、雷同化問題，并對違規、不合格的頻道頻率實施退出管理。至2024年，全國已撤銷大量電視頻道和廣播頻率，廣電“精簡精辦”工作正有序開展。
為何廣電行業會出現如此規模的“關停并轉”呢？分析指出，主要原因有三：一是廣告收入無法覆蓋支出，頻道運營資金困難；二是新媒體發展迅速，傳統廣電急需轉型；三是內部資源配置不符合市場需求，廣電總體增長乏力。“精簡精辦”因此成為廣電內部資源合理配置的選擇，旨在釋放有限資源，發展優質內容和平臺。
與此同時，各廣電機構在“精簡精辦”的同時，也不約而同地將資源集中在了科技領域，期望通過“廣電+科技”推動構建新質生產力，實現高質量發展。目前，“廣電+科技”的主要實踐包括入局人工智能、拓展5G+實現高質量內容供給和媒體融合，以及依托本土特色沉淀數字資產。
然而，在“廣電+科技”的推進過程中，也需要注意一些問題。首先，“廣電+科技”只是手段，建立全媒體傳播體系才是根本目標。一些廣電機構在融合科技方面雖然口號響亮，但并未看見這些科技項目為全媒體傳播體系建設具體貢獻了什么力量。其次，隨著數字資產在廣電業務中發揮著越來越重要的作用，增強數字資產管理意識也變得尤為重要。
廣電行業的“精簡精辦”與“廣電+科技”戰略是其在數字化轉型和新媒體競爭壓力下的重要舉措。通過淘汰落后產能、積極布局科技領域，廣電行業期望實現高質量發展，構建新質生產力，并最終建立全媒體傳播體系。
