AI算力領(lǐng)域正經(jīng)歷一場(chǎng)深刻變革，作為其核心計(jì)量單位的Token（中文名“詞元”）從技術(shù)圈走向大眾視野，成為撬動(dòng)萬(wàn)億級(jí)市場(chǎng)的關(guān)鍵支點(diǎn)。這一轉(zhuǎn)變既源于OpenClaw等應(yīng)用引發(fā)的全民參與熱潮，也與英偉達(dá)CEO黃仁勛提出的“Token工廠”概念密切相關(guān)——數(shù)據(jù)中心被重新定義為詞元生產(chǎn)系統(tǒng)，使原本抽象的技術(shù)概念轉(zhuǎn)化為可量化、可交易的商品。

通信行業(yè)敏銳捕捉到這一趨勢(shì)，三大運(yùn)營(yíng)商紛紛調(diào)整戰(zhàn)略布局。中國(guó)電信提出“以詞元經(jīng)營(yíng)重構(gòu)業(yè)務(wù)體系”，通過(guò)強(qiáng)化自有詞元生產(chǎn)、拓展生態(tài)合作、探索國(guó)際化路徑三管齊下；中國(guó)移動(dòng)聚焦“詞元運(yùn)營(yíng)”，將移動(dòng)云與優(yōu)質(zhì)模型深度整合，構(gòu)建“智能體使用詞元-詞元拉動(dòng)算力”的閉環(huán)生態(tài)；中國(guó)聯(lián)通則計(jì)劃打造“智能體+詞元+AI云”的全新經(jīng)營(yíng)模式。這些舉措標(biāo)志著行業(yè)從流量經(jīng)營(yíng)向算力經(jīng)營(yíng)的歷史性跨越。

傳統(tǒng)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)乏力迫使運(yùn)營(yíng)商加速轉(zhuǎn)型。官方數(shù)據(jù)顯示，今年前兩個(gè)月全國(guó)移動(dòng)電話用戶減少100.1萬(wàn)戶，出現(xiàn)歷史首次負(fù)增長(zhǎng)；同時(shí)，用戶ARPU值停滯不前，流量收入剪刀差持續(xù)擴(kuò)大，“增量不增收”困境凸顯。在此背景下，AI產(chǎn)業(yè)展現(xiàn)出的強(qiáng)勁增長(zhǎng)力成為破局關(guān)鍵——國(guó)家數(shù)據(jù)局預(yù)測(cè)，到“十五五”末我國(guó)AI相關(guān)產(chǎn)業(yè)規(guī)模將突破10萬(wàn)億元，而運(yùn)營(yíng)商作為算力基礎(chǔ)設(shè)施主力軍，已為這場(chǎng)變革儲(chǔ)備充足能量。

業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)印證著轉(zhuǎn)型成效：2025年中國(guó)移動(dòng)算力服務(wù)收入增速超11%，其中智能算力服務(wù)增長(zhǎng)達(dá)279%；中國(guó)電信智能業(yè)務(wù)收入同比增長(zhǎng)38.2%；中國(guó)聯(lián)通人工智能業(yè)務(wù)增速超過(guò)140%。這些數(shù)字背后，是運(yùn)營(yíng)商從網(wǎng)絡(luò)連接提供商向算力服務(wù)商的角色轉(zhuǎn)變，而詞元經(jīng)營(yíng)正是這一轉(zhuǎn)型的核心抓手。

運(yùn)營(yíng)商在詞元經(jīng)濟(jì)中具備獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。截至2025年底，三大運(yùn)營(yíng)商智算總規(guī)模達(dá)228.5EFLOPS（中國(guó)電信91EFLOPS、中國(guó)移動(dòng)92.5EFLOPS、中國(guó)聯(lián)通45EFLOPS），形成支撐詞元生產(chǎn)的堅(jiān)實(shí)底座。中國(guó)移動(dòng)董事長(zhǎng)陳忠岳透露，2026年公司算力網(wǎng)絡(luò)和智能網(wǎng)絡(luò)投資將分別增長(zhǎng)62.4%和19.8%，兩者合計(jì)占比超37%，顯示持續(xù)加碼算力基礎(chǔ)設(shè)施的決心。

但挑戰(zhàn)同樣嚴(yán)峻。中國(guó)電信董事長(zhǎng)柯瑞文指出，重塑業(yè)務(wù)模式需要從“賣流量”轉(zhuǎn)向“賣算力”乃至“賣詞元”，這意味著要建立差異化服務(wù)體系——按通用、專業(yè)、定制三類詞元制定不同定價(jià)策略，同時(shí)將標(biāo)準(zhǔn)化套餐升級(jí)為個(gè)性化解決方案。更關(guān)鍵的是，運(yùn)營(yíng)商需在客戶教育、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中搶占先機(jī)，既要應(yīng)對(duì)云服務(wù)商的挑戰(zhàn)，也要在個(gè)人詞元市場(chǎng)快速適應(yīng)經(jīng)營(yíng)理念變革。

在流量時(shí)代，運(yùn)營(yíng)商被定義為網(wǎng)絡(luò)管道提供者，而移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)最賺錢的業(yè)務(wù)卻被OTT廠商占據(jù)。AI時(shí)代為運(yùn)營(yíng)商提供了重新定義角色的機(jī)遇：從詞元生產(chǎn)到調(diào)用、分發(fā)、結(jié)算的全鏈條參與，不僅可能掌握用戶入口，甚至能影響詞元定價(jià)權(quán)。這場(chǎng)變革要求運(yùn)營(yíng)商突破傳統(tǒng)邊界，在算力基礎(chǔ)設(shè)施之外，構(gòu)建覆蓋詞元經(jīng)濟(jì)全生態(tài)的運(yùn)營(yíng)能力。