聯(lián)想企業(yè)AI媒體沙龍近日在上海成功舉辦，會上正式推出了《企業(yè)CIO行動指南(2026)》。該指南基于對600余家政企CIO的深入調(diào)研，結(jié)合未來企業(yè)AI發(fā)展的十大趨勢，提出了企業(yè)在AI應(yīng)用過程中的六大關(guān)鍵行動方向，旨在為企業(yè)智能化轉(zhuǎn)型提供切實可行的指導(dǎo)。

聯(lián)想集團(tuán)副總裁、中國區(qū)首席戰(zhàn)略官阿不力克木·阿不力米提在活動現(xiàn)場，圍繞2026年企業(yè)AI的十大趨勢，對《指南》進(jìn)行了詳細(xì)解讀。他指出，當(dāng)前企業(yè)內(nèi)部的變革速度已不亞于個人消費市場。每當(dāng)一項新技術(shù)引發(fā)公眾關(guān)注，國內(nèi)企業(yè)總能迅速將其落地應(yīng)用，這種速度遠(yuǎn)超以往的信息化、云化和數(shù)字化浪潮。企業(yè)正全力以赴布局AI，以期在競爭中占據(jù)先機。

近期，開源AI智能體OpenClaw的迅速崛起，在全球范圍內(nèi)引發(fā)了廣泛關(guān)注。這一現(xiàn)象不僅表明AI技術(shù)的門檻正在降低，更預(yù)示著一場由智能體驅(qū)動的生產(chǎn)力革命正在加速到來。企業(yè)如今面臨的挑戰(zhàn)，已不再局限于如何應(yīng)用AI技術(shù)，而是如何將其與業(yè)務(wù)戰(zhàn)略、組織架構(gòu)和產(chǎn)業(yè)生態(tài)相結(jié)合，實現(xiàn)從“提升效率”到“創(chuàng)造價值”的轉(zhuǎn)變。

為了深入了解AI技術(shù)在企業(yè)中的應(yīng)用前景，聯(lián)想智庫對百余位專家進(jìn)行了調(diào)研，并梳理出2026年企業(yè)AI的十大趨勢。這些趨勢包括：AI原生企業(yè)的批量涌現(xiàn)；商業(yè)模式從大模型Token付費向智能體結(jié)果付費的轉(zhuǎn)變；AI-Ready成為企業(yè)知識治理的新標(biāo)準(zhǔn)；AI治理從被動應(yīng)對轉(zhuǎn)向主動構(gòu)建；企業(yè)推理需求的爆發(fā)和AI工廠的加速落地；RaaS成為物理AI規(guī)模化的重要路徑；以及AI算力優(yōu)化從“單點提速”向軟硬一體化的轉(zhuǎn)變，推動算力效率革命和算電協(xié)同降低AI總擁有成本。

阿不力克木·阿不力米提表示，這十大趨勢共同指向一個事實：整個行業(yè)正從“+AI”階段邁向“AI+”階段。基于這一背景，他提出了2026年企業(yè)AI的六大行動方向。首先，在核心定位上，AI必須與企業(yè)的增長緊密掛鉤。調(diào)研顯示，67%的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者期待AI能夠驅(qū)動主營業(yè)務(wù)增長。越來越多的企業(yè)開始將AI從“工具層”推向銷售、供應(yīng)鏈、運營和服務(wù)等增值場景，使其從“輔助角色”轉(zhuǎn)變?yōu)椤皟r值創(chuàng)造者”。

其次，在企業(yè)意識層面，企業(yè)需要樹立“AI養(yǎng)成系”思維，將AI視為一個可以不斷成長的有機體。隨著使用時間的延長，AI對業(yè)務(wù)的理解將更加深入，其釋放的價值也將越來越大。阿不力克木·阿不力米提舉例說，OpenClaw等具備長期記憶、上下文理解和任務(wù)執(zhí)行能力的智能體的火爆，充分證明了“養(yǎng)AI”的重要性。同時，企業(yè)還應(yīng)加強人才體系建設(shè)，調(diào)研顯示，63%的CIO計劃在未來招募AI行業(yè)專家。

在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面，算力需求正回歸理性。調(diào)研顯示，68%的企業(yè)CIO表示未來更傾向于私有化部署或混合AI架構(gòu)。AI-Ready知識構(gòu)建和安全作為AI治理的兩大核心要素，企業(yè)在AI建設(shè)和發(fā)展過程中應(yīng)提前布局，而非事后補救。

最后，在生態(tài)建設(shè)層面，企業(yè)AI的發(fā)展不能依賴“單打獨斗”，“共創(chuàng)”正成為一種更現(xiàn)實、更高效的選擇。根據(jù)調(diào)研數(shù)據(jù)，超過六成的CIO表示，未來一年將優(yōu)先引入AI聯(lián)合共創(chuàng)伙伴，共同搭建智能體，以推動企業(yè)AI的快速發(fā)展。