螞蟻集團(tuán)CEO韓歆毅近日通過(guò)內(nèi)部郵件宣布，公司正式推出“AI Credit”專項(xiàng)激勵(lì)計(jì)劃，重點(diǎn)獎(jiǎng)勵(lì)在人工智能領(lǐng)域取得突破性進(jìn)展的團(tuán)隊(duì)及個(gè)人。該方案突破傳統(tǒng)績(jī)效框架，對(duì)已實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)初步驗(yàn)證的AI創(chuàng)新成果，除原有獎(jiǎng)勵(lì)外額外追加激勵(lì)，并將未來(lái)兩年業(yè)務(wù)價(jià)值提升與經(jīng)濟(jì)受益權(quán)（SERs）兌換直接掛鉤，形成“成果轉(zhuǎn)化-價(jià)值增長(zhǎng)-長(zhǎng)期回報(bào)”的閉環(huán)機(jī)制。

據(jù)內(nèi)部人士透露，新激勵(lì)體系設(shè)置雙重考核標(biāo)準(zhǔn)：短期需完成技術(shù)落地與業(yè)務(wù)增長(zhǎng)指標(biāo)，長(zhǎng)期則以公司市值提升幅度作為SERs兌換門(mén)檻。這種“雙階段驗(yàn)證”模式，既鼓勵(lì)前沿探索，又確保創(chuàng)新成果能切實(shí)創(chuàng)造商業(yè)價(jià)值。螞蟻集團(tuán)人力資源部負(fù)責(zé)人表示，該計(jì)劃將覆蓋算法研發(fā)、場(chǎng)景應(yīng)用、跨部門(mén)協(xié)作等全鏈條環(huán)節(jié)，重點(diǎn)支持支付、金融、醫(yī)療健康三大核心領(lǐng)域的AI化轉(zhuǎn)型。

韓歆毅在全員信中坦言，當(dāng)前成就僅是“階段性進(jìn)展”，在AI技術(shù)快速迭代的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中，螞蟻仍需保持“追趕者”姿態(tài)。他特別強(qiáng)調(diào)，組織必須打破傳統(tǒng)業(yè)務(wù)邊界，將AI能力深度融入戰(zhàn)略決策、產(chǎn)品設(shè)計(jì)和客戶服務(wù)體系。這與此前其公開(kāi)提出的“三條發(fā)展主線”形成呼應(yīng)——支付業(yè)務(wù)強(qiáng)化智能風(fēng)控，金融服務(wù)構(gòu)建個(gè)性化推薦引擎，醫(yī)療健康領(lǐng)域探索AI輔助診療系統(tǒng)，均被視為構(gòu)筑長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵。

行業(yè)分析師指出，螞蟻此舉標(biāo)志著科技企業(yè)激勵(lì)機(jī)制的重大轉(zhuǎn)向。通過(guò)將股權(quán)激勵(lì)與AI商業(yè)化進(jìn)程深度綁定，既解決創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)“重論文輕落地”的痛點(diǎn)，又引導(dǎo)組織資源向高價(jià)值領(lǐng)域集中。隨著支付、金融、醫(yī)療三大場(chǎng)景的AI改造逐步深入，市場(chǎng)對(duì)螞蟻的估值邏輯或?qū)摹坝脩粢?guī)模”轉(zhuǎn)向“技術(shù)壁壘”，其構(gòu)建的AI原生能力體系可能成為新的價(jià)值增長(zhǎng)極。