在近日舉行的2025年度業(yè)績發(fā)布會(huì)上,招商積余管理層向市場傳遞了公司未來發(fā)展的清晰戰(zhàn)略。董事長呂斌攜多位高管集體亮相,圍繞行業(yè)趨勢、業(yè)務(wù)布局和經(jīng)營目標(biāo)展開深入解讀,為投資者描繪了一幅高質(zhì)量發(fā)展藍(lán)圖。
面對物業(yè)行業(yè)從增量擴(kuò)張向存量深耕的轉(zhuǎn)型,呂斌明確提出"爭三保五"的階段性目標(biāo)。這一戰(zhàn)略不僅包含行業(yè)排名的進(jìn)位要求,更強(qiáng)調(diào)通過服務(wù)品質(zhì)升級和運(yùn)營效率提升鍛造核心競爭力。他特別指出,在招商蛇口集團(tuán)的戰(zhàn)略支持下,公司將加速構(gòu)建覆蓋客戶全生命周期的服務(wù)體系,重點(diǎn)布局"物業(yè)+康養(yǎng)""到家服務(wù)"等新興領(lǐng)域,形成差異化競爭優(yōu)勢。
財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)顯示,公司業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化。截至2025年末,非住宅業(yè)務(wù)占比達(dá)54.21%,雖然毛利率同比微降0.44個(gè)百分點(diǎn)至10.15%,但第三方新簽合同額同比增長12.89%至41.69億元,顯示出強(qiáng)勁的市場拓展能力。住宅業(yè)務(wù)則呈現(xiàn)量價(jià)齊升態(tài)勢,毛利率提升至11.36%,較上年增加0.48個(gè)百分點(diǎn)。董事會(huì)秘書陳江解釋稱,這得益于公司主動(dòng)優(yōu)化項(xiàng)目結(jié)構(gòu),退出虧損業(yè)務(wù),同時(shí)強(qiáng)化現(xiàn)金流管理帶來的提質(zhì)增效成果。
副總經(jīng)理趙肖特別關(guān)注非住宅領(lǐng)域的市場機(jī)遇。他分析指出,隨著物管會(huì)、業(yè)委會(huì)組建進(jìn)程加快,公共建筑、產(chǎn)業(yè)園區(qū)等存量市場正釋放巨大服務(wù)需求。公司通過升級基礎(chǔ)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、創(chuàng)新社群運(yùn)營模式,已成功打造多個(gè)標(biāo)桿項(xiàng)目,為后續(xù)市場拓展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
在運(yùn)營層面,呂斌透露將實(shí)施三大提升計(jì)劃:一是建立全業(yè)態(tài)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)體系,二是構(gòu)建數(shù)字化運(yùn)營中臺,三是完善人才梯隊(duì)建設(shè)。特別在社群運(yùn)營方面,公司將通過"軟連接"策略增強(qiáng)業(yè)主粘性,例如推出定制化社區(qū)活動(dòng)、智慧生活服務(wù)平臺等增值服務(wù),全面提升居住體驗(yàn)。
集團(tuán)層面的資源協(xié)同成為另一大亮點(diǎn)。呂斌表示,招商蛇口將在業(yè)務(wù)導(dǎo)流、品牌背書等方面給予全方位支持,推動(dòng)各專業(yè)板塊與物業(yè)板塊形成聯(lián)動(dòng)效應(yīng)。這種"內(nèi)部市場化"機(jī)制不僅有助于降低獲客成本,更能通過服務(wù)整合創(chuàng)造新的價(jià)值增長點(diǎn)。















