在第20屆玄奘之路戈壁挑戰(zhàn)賽舉辦期間，一場(chǎng)聚焦中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的深度對(duì)話在甘肅與新疆交界的莫賀延磧戈壁展開。央視財(cái)經(jīng)《對(duì)話》節(jié)目邀請(qǐng)知名經(jīng)濟(jì)學(xué)家與企業(yè)代表，共同探討企業(yè)在激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中突破困境、實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的路徑。

“內(nèi)卷”成為貫穿全場(chǎng)討論的核心議題。這一現(xiàn)象不僅折射出企業(yè)面臨的生存壓力，更被視為中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)過程中必須直面的深層挑戰(zhàn)。北京大學(xué)國(guó)家發(fā)展研究院院長(zhǎng)黃益平分析指出，過度競(jìng)爭(zhēng)的根源在于供給端與需求端的嚴(yán)重失衡——當(dāng)某個(gè)領(lǐng)域被普遍看好時(shí)，大量資本涌入導(dǎo)致短期內(nèi)投資過熱，最終形成產(chǎn)能過剩的困局。

面對(duì)這一困境，企業(yè)轉(zhuǎn)型的方向逐漸清晰。黃益平通過“線上消費(fèi)品牌指數(shù)”研究發(fā)現(xiàn)，在消費(fèi)整體承壓的背景下，部分新銳品牌通過差異化策略實(shí)現(xiàn)逆勢(shì)增長(zhǎng)：一方面回歸產(chǎn)品本質(zhì)，以過硬質(zhì)量構(gòu)建品牌信任；另一方面精準(zhǔn)捕捉細(xì)分市場(chǎng)需求，甚至創(chuàng)造情緒價(jià)值。他舉例稱，兒童防曬用品、寵物魚油、沖浪魚缸等新興品類正快速崛起，成為市場(chǎng)新增長(zhǎng)點(diǎn)。

長(zhǎng)江商學(xué)院副院長(zhǎng)周春生進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)，破局的關(guān)鍵在于打破同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)。他指出，真正具有競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)往往較少抱怨“內(nèi)卷”，而是通過精準(zhǔn)預(yù)測(cè)市場(chǎng)趨勢(shì)、優(yōu)化產(chǎn)能布局來(lái)降低盲目性。這種轉(zhuǎn)型不僅需要企業(yè)提升戰(zhàn)略眼光，更要求建立更科學(xué)的市場(chǎng)分析體系。

人工智能技術(shù)成為討論的另一焦點(diǎn)。周春生用跑步訓(xùn)練作比喻：當(dāng)所有競(jìng)爭(zhēng)者都在利用AI提升效率時(shí)，拒絕技術(shù)賦能的企業(yè)將難以在競(jìng)爭(zhēng)中立足。他提醒，AI不是可選工具，而是這個(gè)時(shí)代的生存必需品。黃益平則從產(chǎn)業(yè)變革角度補(bǔ)充，人工智能對(duì)傳統(tǒng)行業(yè)的改造可能是顛覆性的，企業(yè)必須高度重視技術(shù)迭代帶來(lái)的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。

法國(guó)里昂商學(xué)院副校長(zhǎng)王華提出“數(shù)字領(lǐng)”概念，指出AI技術(shù)正在重塑勞動(dòng)力結(jié)構(gòu)。他分析稱，頭部企業(yè)通過技術(shù)提升效率后，其成本優(yōu)勢(shì)將通過供應(yīng)鏈傳導(dǎo)至中小企業(yè)，這對(duì)傳統(tǒng)制造企業(yè)既是壓力也是轉(zhuǎn)型契機(jī)。如何培養(yǎng)數(shù)字化人才、構(gòu)建智能生產(chǎn)體系，將成為企業(yè)下一階段競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵。