大潤(rùn)發(fā)母公司高鑫零售（06808.HK）近日宣布重大人事調(diào)整，原盒馬系高管李衛(wèi)平于12月1日起接替沈輝出任首席執(zhí)行官。此次管理層變動(dòng)正值公司推進(jìn)三年戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，新任CEO的零售行業(yè)經(jīng)驗(yàn)與集團(tuán)發(fā)展方向高度契合。

根據(jù)公告披露，沈輝因個(gè)人家庭原因辭任CEO職務(wù)，其任期自2024年3月27日起不足兩年。在任期間，他主導(dǎo)了"價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力"與"商品力"重塑工程，并推動(dòng)"中超模型"的落地探索，該模式已成為集團(tuán)未來擴(kuò)張的核心引擎。接任者李衛(wèi)平擁有26年零售行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，曾在華潤(rùn)超市、樂天超市擔(dān)任要職，2018年加入盒馬后歷任華北大區(qū)總經(jīng)理、鮮生業(yè)態(tài)CEO等職務(wù)，離任前任職盒馬總裁辦。

高鑫零售在公告中強(qiáng)調(diào)，李衛(wèi)平的專業(yè)背景與集團(tuán)"商品差異化與供應(yīng)鏈效率提升"的三年戰(zhàn)略高度匹配。新任CEO將重點(diǎn)推進(jìn)門店改造、多業(yè)態(tài)布局及線上業(yè)務(wù)增長(zhǎng)，計(jì)劃通過優(yōu)化供應(yīng)鏈體系強(qiáng)化商品競(jìng)爭(zhēng)力。行業(yè)分析師指出，此次人事調(diào)整標(biāo)志著德弘資本入主后，集團(tuán)轉(zhuǎn)型進(jìn)入以供應(yīng)鏈重塑為核心的新階段。

財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)顯示，高鑫零售正面臨嚴(yán)峻的經(jīng)營(yíng)挑戰(zhàn)。截至2025年9月30日的六個(gè)月內(nèi)，公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入305.02億元，同比下降12.12%；歸母凈利潤(rùn)由盈轉(zhuǎn)虧，虧損額達(dá)1.23億元，而去年同期盈利2.06億元。這已是公司自2021財(cái)年收入下滑29.3%、凈虧損7.39億元后，再次出現(xiàn)中期業(yè)績(jī)虧損。

今年初完成管理層"大換血"的高鑫零售，正全力推進(jìn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。德弘資本以131億港元收購(gòu)阿里巴巴持有的78.7%股權(quán)后，不僅更換了董事會(huì)主席，還全面調(diào)整了管理層架構(gòu)。新戰(zhàn)略明確以"健康商品+快樂體驗(yàn)+貼心服務(wù)"為基石，計(jì)劃本財(cái)年完成30家門店改造，未來三年將線上業(yè)務(wù)占比提升至40%-50%，并加速前置倉(cāng)網(wǎng)絡(luò)布局。

面對(duì)電商平臺(tái)、折扣業(yè)態(tài)及倉(cāng)儲(chǔ)會(huì)員店的多重競(jìng)爭(zhēng)，傳統(tǒng)商超的轉(zhuǎn)型壓力持續(xù)加劇。零售專家分析認(rèn)為，高鑫零售需要加大自有品牌研發(fā)投入，同步推進(jìn)組織架構(gòu)變革，但門店改造和線上業(yè)務(wù)的高投入可能使虧損態(tài)勢(shì)延續(xù)。公司中期業(yè)績(jī)公告顯示，未來三年將投入資源完成200家門店調(diào)改，這項(xiàng)龐大工程對(duì)盈利能力的影響仍有待觀察。