在2026年中興通訊中國生態(tài)合作伙伴大會上，執(zhí)行副總裁、首席運營官謝峻石提出，AI發(fā)展正從“芯片單點性能競爭”轉(zhuǎn)向“綜合TCO（總體擁有成本）優(yōu)化”階段，行業(yè)從“可用”“好用”向“用得起”的關(guān)鍵節(jié)點邁進(jìn)。他強(qiáng)調(diào)，AI賽道具備高市場容量、高成長性和高技術(shù)門檻三大特征，與中興通訊41年ICT領(lǐng)域積累的系統(tǒng)工程能力高度契合。

面對AI產(chǎn)業(yè)技術(shù)快速迭代、商業(yè)模式未閉環(huán)的現(xiàn)狀，中興通訊選擇以“連接+算力”雙輪驅(qū)動戰(zhàn)略破局。2025年，公司算力業(yè)務(wù)營收同比激增150%，占整體比重達(dá)24.6%，傳統(tǒng)“網(wǎng)絡(luò)-算力-終端”收入結(jié)構(gòu)從“7-2-1”優(yōu)化為“2-1-1”，政企業(yè)務(wù)實現(xiàn)翻倍增長。全年研發(fā)投入維持在227.6億元高位，營收占比達(dá)17%，為技術(shù)突破提供堅實支撐。

大會核心亮點之一是Co-Claw AI一體機(jī)的發(fā)布。這款企業(yè)級智能體基礎(chǔ)設(shè)施單機(jī)支持200名以上用戶，本地化部署成本較云端方案降低60%。其內(nèi)置250余個行業(yè)技能包，涵蓋財務(wù)風(fēng)險識別、合同審核等場景，通過物理部署、容器沙箱隔離和分級權(quán)限管控的三層體系，確保數(shù)據(jù)不出域。與面向個人開發(fā)者的OpenClaw不同，Co-Claw聚焦企業(yè)級需求，解決“誰來負(fù)責(zé)出錯”的痛點，實現(xiàn)從“自由探索”到“可控生產(chǎn)”的跨越。

在基礎(chǔ)設(shè)施層，中興通訊同步推出多項創(chuàng)新產(chǎn)品：GoldenDB數(shù)據(jù)庫向量版本實現(xiàn)標(biāo)量+向量+全文混合檢索，滿足金融級高精度要求；576×800G端口框式智算交換機(jī)將時延降低33%，設(shè)備與光模塊減少40%；Scale-Across跨域互聯(lián)方案支持300公里超長距算力調(diào)度，推動“區(qū)域算力一張網(wǎng)”落地。這些產(chǎn)品共同構(gòu)建起從芯片到終端的全棧AI能力。

生態(tài)建設(shè)成為戰(zhàn)略落地的關(guān)鍵。中興通訊副總裁鄭慶峰宣布啟動“和合生態(tài)行動”，提出“開能力、強(qiáng)合作、共利益、優(yōu)賦能”四大舉措：向合作伙伴開放3000余個API/SDK、5大核心實驗室及Co-Sight智能體工廠；制定“6+30+240”計劃，在6大重點行業(yè)打造240余個可復(fù)制場景方案；完善商機(jī)共享機(jī)制，預(yù)計2026年AI類項目伙伴商機(jī)占比達(dá)60%；推出“火炬手”引航計劃，覆蓋500余家核心伙伴，組織40余場精準(zhǔn)賦能活動。

實際案例驗證了戰(zhàn)略有效性。在延長石油巴拉素煤礦，AI礦山智能體將故障處理周期縮短60%；青島地鐵城軌大模型使漏檢率降低37%；濱江工廠通過智能化改造實現(xiàn)生產(chǎn)效率提升42%、單位產(chǎn)值能耗降低66%。這些項目不僅展現(xiàn)單點價值，更通過“和合生態(tài)”機(jī)制實現(xiàn)經(jīng)驗快速復(fù)用，推動AI從技術(shù)探索向生產(chǎn)力重構(gòu)跨越。

執(zhí)行董事、總裁徐子陽表示，中興通訊將主動融入國家發(fā)展大局，構(gòu)建端到端全棧AI能力，致力于成為“網(wǎng)絡(luò)連接和智能算力的領(lǐng)導(dǎo)者”。通過以網(wǎng)絡(luò)基本盤穩(wěn)住現(xiàn)金流、以算力引擎打開增長空間、以生態(tài)構(gòu)建長期壁壘，這家41歲的ICT廠商正試圖在萬億級AI賽道上復(fù)制其在網(wǎng)絡(luò)領(lǐng)域的成功經(jīng)驗。