為進(jìn)一步優(yōu)化工程建設(shè)領(lǐng)域營商環(huán)境，推動審批制度改革向縱深發(fā)展，市住建局近日組織召開專題推進(jìn)會，聚焦“四個清單”規(guī)范化管理，旨在通過精準(zhǔn)施策破解審批環(huán)節(jié)中的難點問題，為市場主體提供更加高效透明的服務(wù)。會議匯聚了審批部門、行業(yè)監(jiān)管單位及市政公用服務(wù)企業(yè)代表，共同探討清單落實路徑，強(qiáng)化協(xié)同聯(lián)動機(jī)制。

“四個清單”作為工程建設(shè)項目全生命周期管理的核心框架，被賦予了系統(tǒng)性改革價值。其中，“標(biāo)準(zhǔn)事項清單”通過劃定審批邊界，確保“清單之外無審批”，從源頭上遏制自由裁量空間；“特殊環(huán)節(jié)清單”則對專家評審、現(xiàn)場核查等程序設(shè)定時限標(biāo)準(zhǔn)，推動審批流程可量化、可追溯。針對中介服務(wù)領(lǐng)域，“中介服務(wù)事項清單”明確服務(wù)范圍與收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，遏制“紅頂中介”亂象；而“市政公用服務(wù)事項清單”通過整合水電氣熱報裝流程，實現(xiàn)“一站式”集成服務(wù)，大幅壓縮企業(yè)辦事時間。

會議特別強(qiáng)調(diào)，清單落實需以企業(yè)感受為導(dǎo)向，通過建立常態(tài)化回訪機(jī)制倒逼改革成效。據(jù)透露，2026年將形成覆蓋全流程的通報制度，對超期未辦結(jié)事項實行“亮牌”管理，確保堵點問題動態(tài)清零。參會單位代表表示，將以此次會議為契機(jī)，打破部門壁壘，建立跨層級、跨領(lǐng)域的協(xié)同平臺，通過數(shù)據(jù)共享、流程再造提升審批效率。

市住建局相關(guān)負(fù)責(zé)人指出，改革成效直接關(guān)系到市場主體活力釋放。下一步將通過專項督查、第三方評估等方式強(qiáng)化跟蹤問效，重點整治“體外循環(huán)”“隱性審批”等問題，推動營商環(huán)境評價從“過程合規(guī)”向“結(jié)果導(dǎo)向”轉(zhuǎn)變，為工程建設(shè)領(lǐng)域高質(zhì)量發(fā)展提供制度保障。