在網(wǎng)絡(luò)視聽大會(huì)的后臺(tái)，愛(ài)奇藝創(chuàng)始人、首席執(zhí)行官龔宇接受了《影視獨(dú)舌》的專訪，圍繞AI對(duì)影視行業(yè)的顛覆性影響、專業(yè)工具納逗Pro的研發(fā)邏輯以及行業(yè)生態(tài)重塑等話題展開深入探討。他直言：“AI對(duì)行業(yè)的影響可能是終極的。”這一論斷引發(fā)業(yè)內(nèi)廣泛關(guān)注。

龔宇認(rèn)為，AI對(duì)影視行業(yè)的改造將遠(yuǎn)超移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)對(duì)短劇的推動(dòng)。他以短劇的興起為例指出，智能手機(jī)普及帶來(lái)的豎屏觀看習(xí)慣，直接催生了這種低成本、快節(jié)奏的新形態(tài)。但AI的影響更為徹底——它不是對(duì)現(xiàn)有流程的優(yōu)化，而是對(duì)制作形態(tài)的顛覆。從編劇到導(dǎo)演，從剪輯到服化道，每個(gè)環(huán)節(jié)都將被重新定義。他特別強(qiáng)調(diào)，編劇將成為核心角色，但未來(lái)的編劇可能更接近“作家”，用自然語(yǔ)言創(chuàng)作有畫面感的故事，而非遵循傳統(tǒng)劇本格式。

在導(dǎo)演職能方面，龔宇描繪了一個(gè)“超級(jí)制作人”的角色。這個(gè)角色不僅要修改劇本，還要統(tǒng)籌演員選擇、美術(shù)設(shè)計(jì)、音樂(lè)搭配等所有環(huán)節(jié)。相比之下，剪輯等傳統(tǒng)工種可能被AI取代。“當(dāng)導(dǎo)演能用自然語(yǔ)言清晰表達(dá)意圖時(shí)，AI剪輯的效果可能超過(guò)人工。”他解釋道。這種變革將導(dǎo)致人才結(jié)構(gòu)、職責(zé)分工和生產(chǎn)流程的全面重塑。

針對(duì)AI工具開發(fā)，龔宇透露愛(ài)奇藝已推出專業(yè)影視創(chuàng)作工具納逗Pro。與市場(chǎng)上主要服務(wù)于短劇的AI工具不同，納逗Pro專注于長(zhǎng)片領(lǐng)域，包括網(wǎng)絡(luò)電影、中劇、長(zhǎng)劇、動(dòng)漫、綜藝和紀(jì)錄片等。“目前專注于長(zhǎng)片影視領(lǐng)域的專業(yè)AI工具，算上我們，總共也就三家在做。”他坦言，雖然挑戰(zhàn)巨大，但成功后的價(jià)值更高。該工具已進(jìn)入試商用階段，下周的愛(ài)奇藝世界·大會(huì)將正式宣布投入商用。

納逗Pro的核心優(yōu)勢(shì)在于其專業(yè)性和集成度。龔宇介紹，該工具內(nèi)置海量IP版權(quán)素材庫(kù)，支持從創(chuàng)意到創(chuàng)作的完整閉環(huán)；具備強(qiáng)大的劇本分析能力，可精準(zhǔn)解析情感濃度分布、關(guān)鍵反轉(zhuǎn)點(diǎn)等細(xì)節(jié)；還能通過(guò)語(yǔ)義理解模型，直接調(diào)用經(jīng)典片段生成高質(zhì)量參考畫面。“如果依賴通用模型，用文字描述復(fù)雜動(dòng)作場(chǎng)面幾乎不可能實(shí)現(xiàn)。”他舉例說(shuō)明，在言情劇中，納逗Pro可以分析男女主角情感互動(dòng)的峰值和遞進(jìn)，為創(chuàng)作者提供數(shù)據(jù)支持。

在演員成本問(wèn)題上，龔宇提出了兩種解決方案：一是使用純AI生成的風(fēng)格化虛擬形象，觀眾不會(huì)用真人標(biāo)準(zhǔn)挑剔細(xì)節(jié)；二是通過(guò)表演遷移技術(shù)，將真人演員的關(guān)鍵表演數(shù)字化，大幅減少現(xiàn)場(chǎng)工作量。他透露，愛(ài)奇藝正在推動(dòng)一種新商業(yè)模式——說(shuō)服演員授權(quán)數(shù)字形象用于特定角色，而非廣泛授權(quán)。“已有不少藝人在洽談這種合作，年輕藝人的接受度尤其高。”他認(rèn)為，這將降低平臺(tái)對(duì)頭部藝人的依賴，使選角更注重演員與角色的匹配度。

對(duì)于行業(yè)面臨的古偶同質(zhì)化和懸疑劇創(chuàng)作瓶頸，龔宇強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新的重要性。他以“迷霧劇場(chǎng)”為例，指出前十部作品中有許多導(dǎo)演是首次執(zhí)導(dǎo)，未來(lái)需要更多新人和新視角打破僵局。關(guān)于古偶賽道，他認(rèn)為平臺(tái)和創(chuàng)作者需要“合力突圍”，打破固有套路。他還提到，愛(ài)奇藝今年調(diào)整了分賬模式，統(tǒng)一按實(shí)際收入比例分成，降低了平臺(tái)風(fēng)險(xiǎn)，也為合作伙伴提供了更公平的機(jī)制。

在采訪中，龔宇多次提到“技術(shù)平權(quán)”的概念。他認(rèn)為，雖然第一波賺錢的可能是工具開發(fā)者，但堅(jiān)持到最后的創(chuàng)作者將獲得更大回報(bào)。愛(ài)奇藝開發(fā)納逗Pro并非為了獨(dú)立盈利，而是希望解決現(xiàn)有工具不適用的問(wèn)題。“就算做不到獨(dú)立盈利，也不會(huì)影響我們的整體進(jìn)程。”他表示，AI帶來(lái)的變革才剛剛開始，影視行業(yè)正站在一個(gè)充滿機(jī)遇的新起點(diǎn)上。