亞馬遜正醞釀一場實體零售領(lǐng)域的重大變革。據(jù)內(nèi)部文件披露，這家電商巨頭正在推進(jìn)一項名為“神戶計劃”的戰(zhàn)略項目，目標(biāo)直指線下超市賽道，計劃通過融合前沿科技與傳統(tǒng)零售模式，打造新一代智慧門店，首批門店預(yù)計于2027年亮相市場。

新門店將顛覆傳統(tǒng)超市的運(yùn)營邏輯。每家門店面積約22.55萬平方英尺，外觀類似沃爾瑪超級賣場，但內(nèi)部結(jié)構(gòu)經(jīng)過徹底重構(gòu)：近半數(shù)空間被劃為自動化倉儲區(qū)，配備堆疊式貨箱網(wǎng)格和屋頂移動機(jī)器人系統(tǒng)。這些機(jī)器人可自主完成存儲、揀選和打包全流程，通過高密度設(shè)計使倉儲效率提升40%以上。商品種類將達(dá)25萬種，幾乎是沃爾瑪?shù)膬杀叮w生鮮食品、日用百貨等全品類。

技術(shù)整合是該計劃的核心亮點。正在開發(fā)的“Orbital”系統(tǒng)將實現(xiàn)常溫、冷藏、冷凍商品的統(tǒng)一處理，預(yù)計兩年后投入使用。雖然大件商品仍需人工干預(yù)，生鮮揀選也依賴賣場直接操作，但亞馬遜已著手研發(fā)AI選品工具——超市經(jīng)理只需輸入關(guān)鍵詞，系統(tǒng)即可自動生成商品組合方案，并基于地理位置、消費習(xí)慣等數(shù)據(jù)動態(tài)調(diào)整庫存。

這項雄心勃勃的計劃背后，是亞馬遜對實體零售的持續(xù)探索。2017年，該公司以137億美元收購全食超市（Whole Foods），試圖通過高端有機(jī)食品切入線下市場，但未能顯著改變行業(yè)格局。此前推出的Fresh便利店和Go無人店也因運(yùn)營問題陸續(xù)關(guān)停。此次“神戶計劃”顯然吸取了過往教訓(xùn)，將自動化成本分?jǐn)偟介L期運(yùn)營中，盡管初期投入較高，但通過減少人工依賴和優(yōu)化供應(yīng)鏈，有望實現(xiàn)規(guī)模效應(yīng)。

行業(yè)分析師指出，亞馬遜的競爭優(yōu)勢在于數(shù)據(jù)驅(qū)動的運(yùn)營能力。通過整合電商平臺的消費洞察、物流網(wǎng)絡(luò)的配送效率，以及AI技術(shù)的決策支持，新門店可能同時支持到店購物、自提服務(wù)和即時配送三種模式。這種“全渠道零售”模式若能成功落地，將對沃爾瑪、克羅格等傳統(tǒng)巨頭形成直接挑戰(zhàn)，甚至重塑整個超市行業(yè)的競爭格局。

目前，亞馬遜尚未公布具體投資規(guī)模和試點城市，但內(nèi)部文件顯示，首批門店將優(yōu)先布局人口密集的都市圈。隨著自動化技術(shù)的逐步成熟，這家科技公司能否在實體零售領(lǐng)域復(fù)制其電商帝國的成功，仍需時間檢驗。