梵客集團(tuán)頒獎(jiǎng)盛典暨2026年新春年會(huì)在北京盛大舉行，活動(dòng)以“梵耀新程 綻放未來”為主題，匯聚了集團(tuán)管理層、員工及合作伙伴，共同回顧過去一年的發(fā)展成就，并展望新一年的戰(zhàn)略方向。

梵客集團(tuán)董事長、梵客家裝創(chuàng)始人李靜在活動(dòng)中發(fā)表講話，詳細(xì)闡述了企業(yè)在行業(yè)轉(zhuǎn)型期的逆勢發(fā)展思路。他表示，2026年有望成為梵客家裝“最好的發(fā)展年”，并分享了企業(yè)未來一年的戰(zhàn)略規(guī)劃。李靜強(qiáng)調(diào)，梵客家裝始終秉持長期主義理念，拒絕短期投機(jī)行為，不參與無底線價(jià)格競爭，而是專注于提升交付質(zhì)量與服務(wù)水平，力求超越客戶預(yù)期，實(shí)現(xiàn)客戶感動(dòng)。

回顧2025年，李靜指出，梵客家裝在品牌建設(shè)、終端布局和流量一體化方面取得了顯著進(jìn)展。通過強(qiáng)化品牌市場認(rèn)知度、完善門店網(wǎng)絡(luò)布局以及推進(jìn)全員營銷策略，企業(yè)夯實(shí)了口碑基礎(chǔ)，為后續(xù)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)根基。這些舉措不僅提升了品牌影響力，也為企業(yè)在激烈的市場競爭中贏得了優(yōu)勢。

對(duì)于2026年的發(fā)展，李靜提出了三大核心目標(biāo)：首先是保增長，通過投放與運(yùn)營雙驅(qū)動(dòng)模式，擺脫對(duì)單一投放渠道的依賴，完善流量部署一體化體系。同時(shí)，依托已完成的三大門店布局，形成聯(lián)動(dòng)效應(yīng)，優(yōu)化資源配比，提升企業(yè)商業(yè)化能力；其次是強(qiáng)口碑，聚焦客戶滿意度提升，推動(dòng)用戶生成內(nèi)容（UGC）沉淀，鼓勵(lì)客戶分享真實(shí)體驗(yàn)與評(píng)價(jià)，提高客戶轉(zhuǎn)介率，使口碑成為企業(yè)發(fā)展的核心驅(qū)動(dòng)力；最后是提利潤，利用數(shù)字化手段提升運(yùn)營效率，推行“特種兵策略”打造精干團(tuán)隊(duì)，追求高效成果，并聯(lián)動(dòng)全品類、全體員工形成發(fā)展合力，通過多維度舉措提升企業(yè)盈利水平。

李靜還表示，梵客家裝將以北京市場為立足點(diǎn)，明確發(fā)展目標(biāo)，依托口碑、高效管理與服務(wù)能力，在行業(yè)轉(zhuǎn)型期實(shí)現(xiàn)持續(xù)良性發(fā)展。同時(shí)，企業(yè)將攜手合作伙伴、員工與業(yè)主，共同完成發(fā)展目標(biāo)，為家裝行業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。此次年會(huì)的成功舉辦，不僅彰顯了梵客集團(tuán)的實(shí)力與信心，也為新一年的發(fā)展注入了強(qiáng)勁動(dòng)力。