東方雨虹董事長(zhǎng)李衛(wèi)國(guó)近日通過(guò)內(nèi)部平臺(tái)“虹聲”發(fā)布署名文章《絕對(duì)決心》，提出“2026年唯有‘翻身’或‘翻船’”的生存論斷，為這家防水行業(yè)龍頭企業(yè)劃下發(fā)展紅線。文章透露，企業(yè)計(jì)劃在2026年實(shí)現(xiàn)防水卷材年發(fā)貨量突破10億平方米、砂漿粉料產(chǎn)銷量超2000萬(wàn)噸的雙重目標(biāo)，展現(xiàn)其突破行業(yè)周期的堅(jiān)定決心。

在房地產(chǎn)存量時(shí)代加速到來(lái)的背景下，東方雨虹正經(jīng)歷戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵期。長(zhǎng)江證券數(shù)據(jù)顯示，當(dāng)前住宅翻新需求占比已達(dá)50%，預(yù)計(jì)2030年將升至70%。面對(duì)行業(yè)價(jià)格戰(zhàn)后的盈利修復(fù)需求，企業(yè)通過(guò)優(yōu)化渠道結(jié)構(gòu)，將零售業(yè)務(wù)占比提升至40%，工程渠道實(shí)現(xiàn)35%的復(fù)合增長(zhǎng)，逐步擺脫對(duì)大客戶集采的依賴。李衛(wèi)國(guó)在內(nèi)部會(huì)議中強(qiáng)調(diào)：“必須將戰(zhàn)略目標(biāo)轉(zhuǎn)化為全員本能，讓‘永不妥協(xié)’成為企業(yè)基因。”

資本運(yùn)作層面，企業(yè)正通過(guò)資產(chǎn)優(yōu)化釋放發(fā)展動(dòng)能。2026年初，東方雨虹宣布處置非核心不動(dòng)產(chǎn)及股權(quán)資產(chǎn)，回籠資金超15億元，全部投入防水主業(yè)及砂粉新材料領(lǐng)域。實(shí)控人擬減持不超過(guò)3%股份的計(jì)劃，則主要用于兌現(xiàn)員工持股兜底承諾及降低股權(quán)質(zhì)押率。這些舉措被視為降低財(cái)務(wù)杠桿、穩(wěn)定核心團(tuán)隊(duì)的組合拳，與李衛(wèi)國(guó)提出的“破釜沉舟式轉(zhuǎn)型”形成呼應(yīng)。

戰(zhàn)略落地呈現(xiàn)多點(diǎn)突破態(tài)勢(shì)。產(chǎn)能建設(shè)方面，虹嘉工業(yè)涂料年產(chǎn)5.8萬(wàn)噸項(xiàng)目進(jìn)入投產(chǎn)倒計(jì)時(shí)，其高性能產(chǎn)品將填補(bǔ)海洋工程領(lǐng)域空白；天鼎豐沙特工廠兩條生產(chǎn)線已達(dá)產(chǎn)，單日發(fā)貨量突破443萬(wàn)平方米，創(chuàng)歷史新高。海外市場(chǎng)拓展取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展，企業(yè)先后中標(biāo)柬埔寨高端項(xiàng)目、與印尼鄉(xiāng)村發(fā)展協(xié)會(huì)達(dá)成戰(zhàn)略合作，并獲得越南建設(shè)部市場(chǎng)準(zhǔn)入許可。

業(yè)務(wù)創(chuàng)新呈現(xiàn)立體化布局。民建集團(tuán)開年斬獲7億元訂單，與四川百合居建立全品類合作；工建集團(tuán)聚焦舊改、工業(yè)廠房等存量市場(chǎng)，在12個(gè)省份建立本地化服務(wù)團(tuán)隊(duì)。技術(shù)突破方面，1.5mm增強(qiáng)型TPO防水卷材通過(guò)B1級(jí)防火認(rèn)證，鋼結(jié)構(gòu)防火涂料系列新品填補(bǔ)市場(chǎng)空白，GardMem衛(wèi)浴膜獲得北美雙認(rèn)證，形成覆蓋建筑全生命周期的產(chǎn)品矩陣。

“奇跡由普通人創(chuàng)造，但需要非凡的執(zhí)行力。”李衛(wèi)國(guó)在近期召開的全球合伙人大會(huì)上指出。企業(yè)正通過(guò)每月百余場(chǎng)區(qū)域動(dòng)員會(huì)，將戰(zhàn)略目標(biāo)分解為2000余項(xiàng)具體任務(wù)。這種“將高山拆解為臺(tái)階”的務(wù)實(shí)作風(fēng)，在防腐公司承建的明興化學(xué)鹽酸儲(chǔ)罐項(xiàng)目中得到驗(yàn)證——其研發(fā)的PCG防腐體系使項(xiàng)目工期縮短40%，成本降低25%。

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